原标题：“北海审计：巧用‘三道加法’破解整改难题”

2023年以来，北海市审计局科学谋划审计整改工作新思路，巧用“数字+”“质效+”“协同+”三道“加法”确保审计整改高效推进，以高质量审计整改助力北海高质量发展。

“数字+”，搭建审计整改业务管理平台，推动实现全流程数字化管理。围绕审计谋划、准备、实施、审计成果运用、后续整改全过程，运用数字化方法赋能，建立审计整改业务管理平台，全流程显示项目审计整改进度，解决无法掌握整改全貌、无法实时追踪整改进展、重复多头报送整改数据、审计整改成效综合利用效率低等问题。全链条梳理重塑审计项目业务，再造审计发现问题整改督促、跟踪销号流程，实现整改信息全面贯通、数据资源共建共享。截至目前，管理平台已归集近三年审计项目90余个，正在对120余个问题整改情况进行实时追踪，促进常态化经济体检的作用进一步发挥，打造审计整改智治新模式，提高审计监督质效。

“质效+”，开展重点问题专项督查，推动实现重点问题整改带动全面整改。2023年，针对审计发现经济业务和运行中存在的普遍性问题、机制性梗阻、制度性缺陷等情况，向市委、市政府上报《审计情况反映》和《审计报告》40余份，重点揭示了违规招投标、信息化管理漏洞、乱收费及资金风险绩效等问题，对问题进行深层次分析并提出规范完善建议，多次获市领导批示。为落实落细对普遍性、系统性问题的整改，我局联合政府有关部门组成专项督查组，对我市各单位普遍存在、屡审屡犯、延期未改的重点问题开展专项督查。召开集中督导会1次、查阅台账资料200余份、重点现场检查11次。提高相关整改责任单位的重视，推动单位采取措施、列出整改清单、明确整改责任，推进审计整改工作走深走实。

“协同+”，联动监督拧紧闭环链条，推动实现监督整改治理有机贯通。立足推动各类监督全流程贯通协同，不断完善审计部门与其他监督部门的协同工作机制，在监督形式上，由单一审计部门督办向多监督部门合力督办转变；在成果利用上，从具体问题整改向促进长效治理转变。与纪检、巡察部门建立常态化贯通协作机制，并加强与人大监督、统计监督、国资监督、组织人事监督的协作配合，形成问题与整改全流程、全覆盖的监督合力，全面、精准、严格督办各部门单位在经济运行发展中出现问题的整改，增强监督严肃性、协同性、有效性，达到长期震慑效果。2023年通过“纪巡审”贯通协同机制多次组织召开交流研讨会议，抽调审计专业人才参加案件查办、巡察或协助纪委监委、巡视巡察办理相关案件，向纪检监察机关移送审计发现案件线索，实现横向联动纵向贯通的监督大格局，提升审计整改督促治理效能。

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