“这笔费用支出缺少证明材料，需要进行补充证明。”日前，余杭区审计局指导余杭区文旅集团，在对杭州余杭绿产再生资源有限公司主要领导干部开展任期经济责任审计时，通过探索运用“四式”审计方法，精准发现部分费用支出证明材料缺失等问题，并及时提出审计整改建议。

据悉，“四式”审计法分别为重大决策“跟踪式”审计、经济合同“穿透式”审计、三资管理“嵌入式”审计和基建项目“全景式”审计。与以往传统的审计法相比，“四式”审计法主要针对各种不同的审计场景和具体项目，可以有效地帮助审计员在审计过程中发现一些在操作流程、实施过程中更加细节性的问题。

比如，针对上会讨论决策后的议题，重大决策“跟踪式”审计方式会根据会议纪要内容及要求进行跟踪检查，确保“三重一大”决策的严肃性和执行的有效性；针对重点审计领域，特别是涉及廉洁从政方面的相关事项，基建项目“全景式”审计会进行全景式“扫描”，实现“三查”“七对”全要素覆盖。

“在以往审计过程中，常常出现费用支出未履行必要的审批和审核程序、内部审批流程倒置、经费支出超标等问题。这就需要审计人员对不同的审计项目进行分类，用更加精准的方式去进行审计。”余杭区审计局相关负责人介绍，今年以来，余杭区审计局依照“深化改革强基固本”大方向，指导内审机构积极创新审计方式方法，主动构建“1+N”审计质量管理机制，有力推动内部审计质量与审计队伍综合能力双提升。

“我们希望通过内部审计机构探索‘四式’审计法，以更完善、更规范的方式方法来防范化解一些潜在风险，促进体制机制的完善和权力规范运行。”余杭区审计局相关负责人表示。接下来，余杭区审计局将继续以审计项目为主线，指导全区内部审计机构加大对重大战略、重大项目、重大举措落实落地情况的监督力度，促进营商环境持续优化、财政平稳运行，充分发挥审计在推进国家治理体系和治理能力现代化中的职能作用。 

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