原标题：“成都｜多措并举推动年轻审计干部快速成长”

近年来，成都市审计局聚焦年轻审计干部能力水平提升，探索建立“三项机制”，多措并举锻造高素质专业化审计青年尖兵。

建立成长清单与贡献清单双重激励机制，引导年轻审计干部接好赛道“第一棒”。持续深化“蓉炼淬钢”行动，以35岁及以下审计干部为主要培养对象，既抓学习研究强基，又抓实践锻炼提能。聚焦源头培养、强基固本，制定通过审计师中级考试、担任主审等10个成长项目清单，倒逼干部认真履行个人成长主体责任；聚焦攻坚克难、担当作为，推行获得优秀审计项目表彰、在市级及以上专题会议交流等10个贡献项目清单，鼓励干部积极为成都审计事业增光添彩；聚焦锐意进取、奋勇争先，坚持将成长清单与贡献清单一并推进，建立成长台账，定期张榜公布，营造“比学赶超”浓厚氛围，干部“能查能说能写”业务本领得到快速提升。

建立专家导师与实务导师双擎助跑机制，助力年轻审计干部跑出成长“加速度”。贯彻落实“首岗带教”制度，把导师制作为干部能力水平提升的重要抓手，培养年轻干部的审计专业能力。以“政治过硬、业务精通、业绩突出”为评价导向，明确审计导师的基本条件、聘任程序、工作职责以及激励机制，聘任专家导师9名、实务导师22名，“双导师”合理分工、各负其责，构建立体培养帮带矩阵。专家导师重点负责面上培养，开设“导师讲坛”公开课开展案例教学，围绕大数据、研究型审计等重大课题组织交流研讨，聚焦重大项目攻坚等重要工作发挥咨询顾问、工作指导作用；实务导师重点实施“一对一”指导，通过“师傅带徒弟”帮带模式，帮助年轻审计干部解决实践中遇到的困难。截至目前，全局累计组织公开课4次、研讨交流15次；在实务导师带领下，已有38名年轻审计干部担任主审，成长为重大审计项目的骨干力量。

建立综合处室与业务处室双向交流机制，推动年轻审计干部练就业务“多面手”。明确年轻审计干部要在综合处室、业务处室进行换岗锻炼，换岗周期至少6个月。通过综合处室和业务处室双向交流、多岗锻炼，助推年轻审计干部发掘优势兴趣、找准成长方向。结合平时考核、年度目标考核，对年轻审计干部的现实表现作出客观评价，量身定做培养方案，规划职业发展路径。2023年以来，局机关从综合处室交流到业务处室12人次，从业务处室交流到综合处室7人次，在人岗相适、人尽其才的基础上，有效培养一专多能的复合型人才。

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