原标题：“来安县审计局：在‘选育管用’上用力 加强审计干部队伍建设”

来安县审计局在“选育管用”上持续用力，把好审计人才入口关，加强审计干部的专业训练和实践锻炼，提升审计专业能力，取得了明显成效。2023年以来，先后有7名干部受到上级表彰。

靶向目标“选”，扩大队伍增量。严把进人关口，坚持事业为上、以事择人，严格按照条件、程序开展审计干部考录、调任等工作，对调入审计机关的人选严格把关，发挥审计干部队伍入口的源头性、基础性作用，不断优化审计干部队伍年龄、学历、专业、来源、经历等结果，2023年以来，新进5个专业审计人员7人，配齐配强审计干部。

蹲苗历练“育”，锤炼过硬本领。制定人才培养方案，围绕加强领导班子建设、专业人才队伍建设等5个方面内容，淬炼审计干部队伍政治素质、专业能力、职业精神和纪律规矩。设立审计名师工作室来安指导站，建立导师与成员之间“一对一”“一对多”培养机制，实行“一带多”导师跟审学习模式。通过审计名师现场授课、下沉审计一线现场指导等方式，充分发挥审计名师“传帮带”作用，截至目前，审计名师一对一开展指导11人次。搭建“来审智慧讲堂”交流平台，定期组织审计干部轮流走上讲台，围绕审计实务、研究型审计、大数据审计、经济责任审计等重点内容，交流工作体会，分享审计工作经验，不断提升“能查、能说、能写”水平，2024年以来共组织审计业务骨干开展5次授课。培养“五师”队伍，把“以考促学、以学促用”作为提升审计干部能力素质的重要抓手，鼓励全体审计干部积极参加职业资格考试与职称考试。目前，通过高级审计师资格考试1人，审计师4人，建造师1人，会计师1人，通过法律职业资格考试2人。

宽严相济“管”，保障队伍纯洁。加强经常管理。严格执行中央八项规定精神及其实施细则精神，严格执行公务接待、会议管理、财务管理、差旅管理的有关规章制度。落实党政主要负责人不直接分管干部人事、财务、工程项目、物资采购等相关规定，实行决策权、执行权、监督权分离。加强内部规范管理，做到以制度管人、以制度管事。严格执行审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律，开展节前、任前谈话提醒，加强审计现场管理监督，从取证审理、报告出具等全流程监督审计权力运行。做好审前警示教育、审中廉政提醒和审后廉政讲评，用审计现场廉政防控做好审计常态化廉政教育和廉政监督。

事业为上“用”，促进履职尽责。团队协作，精准用人，打破单位内部股室局限，科学调配内部审计人员力量，选取会计、工程和计算机等专业人才，深化不同专业人员的融合，实行“大兵团”作战，提高审计质效。拓宽干部培养路径，积极参与并完成挂职、选派、巡察、人大评议等专项任务，为审计干部历练提供广阔平台，让审计干部在基层一线和重点任务中得到锻炼成长。2023年以来，共选派干部下乡挂职3人，参加县委巡察2人，参加人大评议6人。

延伸阅读：

高安市审计局扎实开展农村公路专项审计

明光审计局召开市法院经济责任审计进点会

北京审计局报告2023年预算审计情况