原标题：打好“五个一”组合拳 推动内部审计工作新发展

今年以来，咸安区审计局深入开展了“学三定、明职责、强履职、促提升”活动，打出“五个一”组合拳，推动全区内部审计工作实现新发展。

一是开展一轮调研摸底数。成立内部审计指导监督工作领导小组，赴全区14个乡镇场（街道）、68个区直各部门开展全覆盖内部审计调研，全面了解全区各单位内部审计机构设置、人员配置、近三年内部审计工作开展情况及存在的问题，形成咸安区内部审计工作调研报告。

二是制发一个要点定盘子。制定印发了《咸安区2024年内部审计工作要点》，从“坚持党的领导、加强指导监督、加大内审力度、强化质量管控、加强队伍建设、推进成果运用、严格信息报送、广泛开展宣传”等八个方面定下了全区内部审计工作的“大盘子”。同时，将各部门内部审计机构设置、制度健全、工作开展、质量效果等内容纳入审计监督范围，并作为领导干部履职的重要内容进行评价。

三是锻造一支队伍抓落实。设立事业单位“咸安区内部审计指导中心”，通过逐一调研宣讲，全区各单位将内部审计工作纳入了本单位领导分工，明确了分管领导、责任股室和责任人；组建了咸安区内部审计工作群，健全完善了联络员制度。目前，已初步构建起了咸安区内部审计组织体系，做到“事有人管、活有人做、责有人担”。

四是健全一项制度促规范。制定印发了《咸安区内部审计工作备案制度》，定期召开内审机构单位座谈会，建立起了“工作进展月调度、审计报告季报送、审计计划年备案”的工作制度，加强对全区内部审计的指导监督。

五是建立一套机制强协同。建立“一体化统计机制”，将国家审计、内部审计发现的问题及查出的线索等一体纳入统计数据中，统一进行分析研判、指导监督，形成国家审计与内部审计贯通协同工作局面。建立“定期案例宣讲工作机制”，定期组织全区各内审机构在内部开展“审计大宣讲”活动，通过对审计中发现的典型性案例进行宣讲，深入剖析“老毛病、常见病、多发病、易发病”等症状及其成因，强化内部审计“防未病”作用。建立“整改问题清单销号机制”，对相关责任单位下达督办函，专责督办、跟踪审计整改进度，实行“清单销号”，确保审计查出问题全部整改到位，强化内部审计“治已病”作用。 

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