庆云县审计局在审计整改工作中探索巧用“三步加减法”工作模式，在提升审计整改效率、增强整改效果、促进被审计单位规范化管理方面发挥了积极建设作用。

明确目标，以“加法”强化责任意识，催化整改效果。通过与被审计单位深入沟通，在审计整改初期明确目标与责任，确定定义清晰、可量化的整改目标，明确整改方向和整改中的重点、难点，制定详细、可行的整改计划及完成时间表。强化被审计单位的主体责任，建立责任追究机制，实行清单化管理、动态化统计，明确整改工作的具体负责人和责任部门，确保整改任务量化到人，以责任机制倒逼整改实效。

细化措施，用“减法”简化环节冗余，提高整改效率。在审前、审中环节对查证问题进行综合研判，针对被审计单位存在的问题，提出具体、可操作性的整改建议，坚持“当下改”和“长久立”相结合，协助其制定易于执行、真实可行的整改措施。在审后整改环节中优化整改流程，运用信息化系统优化审计整改挂销号流程，动态化管理审计整改台账，以数字化方法替代、更新整改中的非必要环节和手续，提高整改工作效率。

跟踪问效，“加减”并重促进落实，贯穿整改流程。加强监督力度，庆云县审计局从问题出发，以审计所查问题为“增效剂”，促使审计整改有的放矢，将问题分类管理，按照整改进度分类采用“催办、会商、约谈、现场督查、重点督办、整改审计”等方式开展跟踪督促。从问题点落实到问题面，深入探索问题背后的体制机制原因，找准“症结”所在，深入剖析“病因”，助力被审计单位深挖“病根”，开出有效“良方”，简化被审计单位整改难度，推动其规范管理。

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