原标题：“襄阳：抓好四个环节 全面提升审计计划统计工作质效”

近年来，襄阳市审计局抓好“项目制定、计划执行、统计管理、成果转化”四个环节，全面提升计划统计工作质量和效率，为审计工作高质量开展筑牢根基。

科学制定项目计划，确保工作有的放矢。该局认真贯彻落实上级审计机关的指导意见，围绕市领导交办事项、政府工作报告、全市重要会议安排部署重点工作、全市重大建设项目等，结合审计工作发展规划与推进审计全覆盖，常态化开展信息收集和研究分析，精心编制中长期审计项目规划和年度统一组织审计项目计划，实现审计监督形式与内容、数量与质量的辩证统一。紧盯重大战略、重大政策、重大建设项目、重点民生资金和项目、重大风险隐患、规范权力运行等方面，多角度深耕，明确审计目标、范围、重点、实施时间等，确保在一定周期内实现全面覆盖，每个年度内实现重点覆盖。

强化计划执行监督，助力工作高效推进。该局加强对审计对象、人力和目标的整体把控与科学统筹，将审计项目计划进行分解，确定具体的审计任务和子项目，依据审计人员的专业特长和经验，制定具体项目的配档表，定责任科室、定实施时间、定实施人员。同时，建立项目进度跟踪机制，按月统计审计项目进度、资源投入和审计工作成果等审计项目计划执行情况，严格进度控制，以加强对项目的效管理和调控，提高计划执行的效率效果。

加强审计统计管理，提供准确数据支撑。该局修订出台《审计机关统计工作管理实施细则》，严格执行数据审核制度，构建由审计组专人填报、业务部门审核、统计管理部门复核、相关部门配合、集中汇总上报的审计统计数据质量控制体系，细化各层级统计人员职责，对统计数据的填报、审核、上报全流程进行规范化管理，做到层层负责、齐抓共管，保障数据的准确可靠，发挥统计服务审计管理和领导决策的积极作用。

注重成果转化运用，提升工作层次水平。该局每月开展统计数据分析，研究项目计划执行、发现的问题、整改落实、问题线索移送及处理、促进被审计单位建章立制、审计专报、综合性报告撰写等情况，以此明确当前工作重点。一方面，将计划统计工作所取得的成果及时转化为局党组决策的有力支撑，通过综合分析研判、集体讨论决策等方式，及时纠正审计项目偏差，保障项目高效推进。另一方面，根据统计成果分析被审计单位整改情况，督促其加强管理、整改问题，实现审计监督的闭环管理。

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