为扎实做好即将实施的审计项目，禹城市审计局四方面重点发力，确保本年度预算执行、经济责任及投资审计等审计项目顺利开局。

一是强化人才培养，科学统筹项目。每个项目由一名业务骨干担任审计组长，发挥传帮带作用；勇于给年轻人压担子，鼓励审计青年担任项目主审，切实做到在学中干，在干中学；将经济责任审计和部门预算执行审计、乡镇自然资源资产审计等项目有机结合，同步实施，确保一审多果，一果多用。

二是强化审前调研，夯实信息基础。多渠道搜集被审计单位基本情况，涵盖组织架构、工作职责、业务范围、行政执法、工作总结等关键信息，清晰勾勒出单位运行轮廓，为制定审计方案提供一手资料。广泛收集行业法规政策及国家重大政策措施等内容，为进点后迅速对标核查被审计单位依法履职与任务完成情况做好充分准备。

三是强化数据先行，提升审计效能。充分利用数据信息库，提前采集被审计单位财务及业务相关数据，运用大数据分析提前深度挖掘，查找疑点线索，做实审计方向预判。查找以往被审计单位接受审计的电子档案，了解存在的问题及整改情况，评估被审计单位管理薄弱环节，锁定审计工作重点，提升审计效率与精准度。

四是强化内部审计，促进成果利用。年前项目计划确定后，及时向涉及的10个被审计单位下达了审前告知书，告知审计内容和范围，指导被审计单位内审人员提前开展内部审计，发挥内部审计前置作用。审计进点后，收集内审报告及整改情况，对单位内部审计发现且已经纠正的问题不再在审计报告中反映，确保国家审计与内部审计成果共享。

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