作者 谭若讷 李一丹

近期，宜昌市伍家岗区审计局以“干部素质提升年”活动为契机，探索形成“精准选育—成果转化—辐射带动”的全方位干部培养模式，推动干部队伍整体素质跃升，为建设新时代高素质专业化审计铁军注入强劲动力。

聚焦精准选育，抓实骨干培养。聚焦精准培育，着眼干部成长过程中的知识空白、经验盲区、能力弱项不断优化培训供给，围绕政治理论、大数据应用、法律法规、宣传写作等多个方面，有针对性地选拔干部参学参训。截至目前，已选派1名党组成员参加“新中心建设”干部能力提升营、2名优秀年轻干部参加党校学习和“新青年·新作为”培训班。切实增强培训实效性，实行“训前定目标、训中强跟踪、训后验成果”闭环管理，明确参训干部需完成1篇调研报告、分享1次学习心得、提出1项创新举措，力争做到学思用贯通，知信行合一。

突出实战导向，深化成果转化。充分利用“以审代训”，助推审计项目质量和干部能力提升。动员审计干部积极参与上级审计机关统一组织的审计项目，今年已选派3人参与省厅组织的市县党政主要领导干部经济责任审计，在实战中接触到复杂案例处理、前沿审计技术、项目规范化流程，为今后开展区级审计项目奠定基础。打造“审计现场课堂”将财政预算执行审计、公共工程投资审计、领导干部经济责任审计等重点项目设为实训基地，安排首次参与项目的审计干部进点学习，审计组长担任“项目观察员”，审计主审担任指导老师，通过“日记录、周复盘、月点评”机制，指出审计发现问题、分析问题、解决问题路径策略，迅速积累实战经验。

实施梯队工程，激活队伍动能。积极响应新时代干部队伍建设要求，着力优化干部梯队建设，采取“典型引路，示范带动”做法，充分发挥“传帮带”经验分享辐射作用。注重盘活改非干部、民主党派干部、工勤干部资源，在机关后勤、督办考核、招商引资等工作中发挥余热。注重发挥中层干部“中流砥柱”作用，鼓励青蓝结对，指定思想政治素质好、党性观念强的股室负责人对口帮扶青年干部。注重人才引进，积极争取组织人事部门支持，近年来利用公务员招聘和事业单位专项招聘，引进硕士研究生学历2人，正逐步建立起一支结构优化、素质精良、梯次合理的干部队伍。 

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