作者 陈嘉莉 朱永宁

近年来，来安县审计局为构建高效、透明、规范的财务管理体系，从六方面入手，切实推进财务工作高质量发展。

高质量完成部门决算与财务报告编制工作，真实反映单位财务状况。严格按照财政部门的要求，对年度收支情况进行全面梳理，认真开展决算编制工作，确保数据的真实性和准确性。财务报告编制遵循会计准则，清晰展现审计局的财务状况、运营成果和现金流量，为管理决策提供有力支持。

认真做好资产年报编制与资产自评工作，确保国有资产保值增值。组织专人对单位的固定资产、流动资产等进行全面清查盘点，如实填报资产年报，确保数据的完整性和准确性。资产自评工作从资产配置、使用效率、处置规范性等方面进行自我评估。通过资产年报编制和自评工作，进一步摸清家底，提高资产管理水平。

积极开展绩效自评工作，提高资金使用效益。围绕预算执行率、成本控制、资金效益等关键指标，开展自评自查，通过横向对比和纵向分析，及时发现资金使用过程中存在的问题，找出了管理中的亮点与不足。进一步提高了财务人员的责任意识。

扎实做好内部控制报告编制工作，织密财务管理“安全网”。按照财政部门要求从预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、合同管理层面组织内部控制评价和监督，建立健全内部控制制度与业务流程图，进一步明确预算执行、财务收支、资产管理、合同管理等方面存在的风险点和各个环节的岗位职责，提升了财务管理的规范性和效率，有效防范了财务风险。

稳步推进2025年度部门预算公开工作，增强单位工作的透明度。按照政府预算公开要求，科学编制、按时发布2025年预算信息。预算公开内容详尽，包括预算总额、支出结构、重点项目安排等内容，进一步增强政府公信力和社会满意度。

安排财务人员参与审计项目，促进财务管理与审计实践的深度融合。注重财务人员的业务能力提升，安排财务人员参与各类审计项目。在涉及财务合规性、资金使用效率等方面，发挥财务人员专业优势，进一步拓宽审计视角。同时，也汲取了被审计单位财务工作中的经验教训，提高了财务工作质量和效率。

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