原标题：“郧阳审计：抓好‘四强化、四攻坚、两突破’ 改革举措 为区域经济高质量发展筑牢监督屏障”

近年来，郧阳区审计局立足新时代审计使命，以“思想破冰、行动突围”为总基调，聚焦干部能力建设、审计质效提升、服务发展大局三大维度，创新推出“四强化、四攻坚、两突破”改革举措，推动审计工作实现系统性重塑，为区域经济高质量发展筑牢监督屏障。

以“四强化”锻造审计尖兵，激发队伍内生动力

坚持党建引领与业务赋能双轮驱动，实施干部素质提升“四强化”工程。一是强化理论转化，打造“审计先锋”党建品牌，通过“主题党日+业务研讨”“红色教育+实践课堂”等模式，推动党建与审计业务深度融合。二是强化对标争先，开展“解放思想大讨论”活动，组织干部赴先进地区考察学习，以“刀刃向内”的魄力破除思维定式，确立“争一流、创标杆”目标。三是强化技能迭代，开设“审计大讲堂”，邀请行业专家讲授大数据审计、政策跟踪审计等前沿课题，选派业务骨干赴省厅和先进县市跟岗实训。四是强化责任传导，推行“年轻干部项目主审制”，建立“月考评、季晾晒、年比武”激励机制，对表现突出者优先评优晋级，对履职不力者实施末位约谈，营造比学赶超浓厚氛围。

以“四攻坚”规范审计流程，构建质效管控闭环

一是立项精准度攻坚。建立“政策导向+风险研判+民意征集”三维立项机制，围绕乡村振兴、民生保障等重大部署精准选题，2024年审计项目立项精准度同比提升30%。二是流程标准化攻坚战。出台《审计项目标准化操作手册》，通过“挂图作战+动态调度”模式强化流程管控，开展质量交叉检查12次，推动问题整改与流程优化同步落实。三是成果运用攻坚强。编制《审计成果转化指南》，建立“专报直通车”机制，推动审计建议直达决策层，促进风险预警与制度完善深度融合。四是强化整改刚性约束攻坚。联合纪委监委、财政等部门出台《审计整改督办办法》，实行“问题清单销号管理”，开展整改“回头看”专项行动，形成“查出问题—督促整改—建章立制”的完整闭环。通过构建“三维立项、动态管控、成果转化、销号问效”的全流程管理体系，有效提升了审计监督服务高质量发展的精准性和实效性。

以“两突破”赋能智慧审计，延伸监督服务触角

面对数字化改革浪潮，郧阳区审计局聚力实现“两突破”。一方面，突破技术壁垒，组建“数据攻坚小组”，搭建财政、社保、自然资源等多领域数据分析模型，探索运用AI技术筛查疑点数据。另一方面，突破服务维度，创新“审计服务前置”模式，针对政府投资项目、国企改革等领域开展风险预审，举办“送政策进企业”“审计开放日”等活动，推动监督关口从“事后纠偏”向“事前防控”转变，帮助被审计单位完善内控制度若干项，实现“治已病”与“防未病”有机统一。

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