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东宝审计科学规范为引领 闭环管理提质效

来源:湖北审计厅   发布时间:2025-06-17  作者:刘素妤   编辑:lucy93

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核心提示:荆门市东宝区审计局紧紧锚定“科学规范提升年”目标,深耕经济监督主责主业,以研究型审计为引擎,创新构建全链条质量管控体系,通过项目立项、方案优化、审计实施、审后评估四大环节的闭环管理,推动审计工作向规范化、专业化、效能化迈进。

原标题:“东宝审计:科学规范为引领 闭环管理提质效”

今年来,荆门市东宝区审计局紧紧锚定“科学规范提升年”目标,深耕经济监督主责主业,以研究型审计为引擎,创新构建全链条质量管控体系,通过项目立项、方案优化、审计实施、审后评估四大环节的闭环管理,推动审计工作向规范化、专业化、效能化迈进。

一是科学谋划立项,精准锚定监督方向。创新实施“需求导向+精准立项”工作机制,将研究型审计理念贯穿立项全过程。一方面,深度解读党委、政府经济工作会议精神,全面掌握区重大政策落实、重点项目推进情况,精准对接改革发展需求;另一方面,聚焦群众关切的热点、难点问题,重点关注民生实事项目,综合运用实地调研、政策研读、数据分析等手段,精准识别经济运行中的风险隐患。从源头上提升项目立项的科学性和前瞻性,确保审计监督靶向精准,切实发挥审计“经济体检”作用。

二是优化实施方案,夯实审计实施根基。在扎实开展审前调查的基础上,围绕审计目标,科学界定审计重点问题、关键环节和核心领域,契合不同部门的职能特点,因地制宜优化审计实施方案,有效降低审计的盲目性和随意性。选取具有代表性的“种子项目”,组织业务骨干开展集体论证,深入研讨审计思路与方法,细化问题查核操作指引,增强实施方案的指导性和可操作性,为现场审计提供精准“作战图”。同时,进一步细化工作任务,明确责任分工、时间节点和质量标准,确保审计工作有序推进。

三是强化过程管控,全面提升监督质效。建立健全审计现场动态管理机制,推行“周调度、月总结”工作模式,定期召开审计项目调度会,对审计过程中发现的疑点、难点问题进行集中分析研判,将审计重点转化为可量化、可追踪的具体任务节点。创新性地将法规审理工作前置,构建全流程质量预警体系,对证据采集、问题定性、责任界定、处理建议等关键环节进行严格把控,实时监控审计证据链的完整性、问题定性的准确性和处理意见的合规性,确保审计过程严谨规范、审计结论客观公正,切实提升审计监督的权威性和公信力。

四是健全评估机制,推动审计成果转化。构建常态化复盘评估体系,做实审计项目全周期管理闭环。今年年初,组织召开2024年度审计项目复盘评估会议,对审计项目取得的成效和存在的问题进行全面梳理和系统归纳,深入剖析问题背后的体制机制根源,形成针对性强的整改建议清单。通过“我来当主讲”“典型案例剖析”“主审经验分享”等形式,促进审计实践经验向制度成果转化,实现以评督改、以评砺学、以评提能、以评创优,持续提升审计干部队伍的专业素养和监督效能。 

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