视野:那您觉得怎样对财务人员做绩效评价呢?
罗:中达从98年就进行了目标管理。现在每年都要由上海资深的同仁和我对财务部做未来5年的财务规划,这属于大的框架。对所有人员都要做财务规划的培训,并在所有财务人员的工作说明书中都会明白自己的使命。接着做年度计划,比较细化。然后是每季目标、每月目标、由部门目标到小组目标(财务部分成很多组比如成本会计组、分公司组)到个人目标,目标管理是对财务人员一个很重要的考核,通过目标管理不但要把企业要求的工作内涵做好,而且要培养出员工的专业工作能力。通过员工要完成的企业任务来达到对员工的长远的建设、挖掘员工的潜力。财务部做目标管理不仅是要员工完成自己的任务,同时也强化员工的工作能力。让每一个人在中达的每一年都不一样,能力是绝对提升的。但是有些事情是双向的,不是中达强化你,你的能力就能提升,有些事情还要靠员工本身,但是公司和主管绝对会提供你一个比较有利的环境。综合上述我们通过双向的,从中长期、年、季、月到日常的目标管理来评估财务人员的绩效。而且我们不只是定期对财务人员进行培训,对不同部门的非财务人员也进行财务培训,因为财务数字能够反映非常重要的经营指标,所以他们应该对财务有所认知。事实上财务人员每月或者每季都要花费一定时间对新进人员做一些培训,教他们怎么看财务报表,怎么理解经营指标,做怎样的符合财务的行为,这样使得每个财务人员做起工作来会更有绩效。
视野:刚刚您提到了股票期权,对于前一段时间国外爆发的诚信危机。有人说是股票期权惹的祸,对于股票期权您怎么看?
罗:不能一概而论。台湾的高新技术发展的特别好,电子类、半导体企业在国际上占有一定的席位,在后面的推动的主要是员工分红认股制度,即实行股票期权。股票期权在企业经营状态好并且股价成上升趋势的时候最有效,因为这样对员工也最有利。在这种情况下,股票期权对员工来说其实是一种福利待遇,会对员工起到激励的作用,因为员工和公司的利益紧密相关,可以带动员工的工作积极性。员工尽心尽力为公司工作,可以提高公司的业绩,公司的股价就可以上升;同时公司业绩提升了,公司和员工、股东就可以得到更高的回报率。也就是说,通过股票期权,把员工利益、公司利益、股东利益都统一于公司经营业绩的基础上,同时也是强迫公司向良性方面发展。国外爆发的诚信危机主要出在公司治理的缺陷,包含高级管理人员的报酬方式等,而非股票期权本身。期权本身只是工具,关键看怎么用。
视野:对于目前国内的各种财务资格的考试热您怎么看?
罗:走这种证照制度对帮助国家财务水平的提升、财务人员的公平发展、激励人员专业的进步有很好的作用,但国内目前的状况有些趋于形式化,这是应该要避免的,而我认为更重要的是有什么样的能力,而不是有什么样的证书。也就是证照考试应该是帮助自己提升能力的手段,毕竟将来有没有很好的发展,关键看自己有什么能力。也就是说有证书可以帮助自己在刚就业时入门坎,但是等到有经验时自身的贡献度、能力和口碑是更重要的。所以我认为证照是保健因子,最低门坎,而非激励因子和成功关键。
视野:对在财务领域工作的同仁,您想对他们说些什么吗?
罗:不论是在营利组织还是非营利组织财务人员他所扮演的角色都是非常重要的。财务是一种数字的表达,经营好是很重要的指标,因此财务人员有很大的发展空间,对企业或机关的经营是可以有很大的贡献的。所以财务人员不仅仅是账房先生/小姐,而是要从这些狭隘的意识里走出来,我们不但是财务人员而且是有主动性的经营人员,。
背景资料:
中达斯米克电器电子股份有限公司公司概况
中达公司是经上海浦东川沙县人民政府外经贸委批准,由上海民鑫实业总公司(5﹪)﹑英国德创有限公司(52.3﹪)﹑英国斯米克股份有限公司(30﹪)﹑台达国际控股公司(12.7﹪)共同投资兴建的中外合资企业。公司位于上海市浦东新区曹路镇曹路工业小区内﹐占地面积66600平方米,建筑面积为26467平方米。公司成立于1992年3月。公司从1992年开始实施第一期年产值3,200万元项目﹐为了满足不断发展的市场需要﹐进一步扩大生产能力﹐经过上海浦东新区经贸局批准,公司分别于1994年4月(第一次增资)﹑1994年12月(第二次增资)﹑1995年12月(第三次增资)﹑1998年11月(第四次增资)﹑1999年12月(第五次增资)、2002年6月(第六次增资)先后六次增资﹐注册资本由840万元人民币增至3.28亿元人民币。
2002年7月,由上海民鑫实业总公司、英国德创有限公司、英国斯米克股份有限公司、台达国际控股有限公司、上海宇鑫贸易有限公司、上海建鑫经贸实业公司、上海东准贸易有限公司、上海意格电子有限公司、上海德立高校后勤服务有限公司、罗升控股股份有限公司、杰达规划公司十一家股东共同发起组建,经外经贸部和国家工商局审批同意,公司整体转制变更为上海中达斯米克电器电子股份公司。
十年来,公司先后获得:上海市外商投资先进企业、优秀台资企业、上海市高新技术企业、ISO9001、ISO14000等荣誉和证书。中达公司公司目前主要专业生产通信用高频开关电源、网络级UPS不间断电源、动力集中监控系统及变频器,计算机软件,交流屏、直流屏,三轴以上联动数控机床﹑数控系统伺服装置等产品。产品在国内始终居于技术领先地位,取代了许多原来完全依赖进口的产品。经过十年多的发展,中达公司公司产品的性能、质量及优异的售后服务,逐渐被市场认同,中达公司公司产品先后被中国电信、中国移动通信、中国联通等总公司及分支机构选型中标,用于移动通信、电信罔网站等基础建设。公司的ES系列高频开关电源、UPS系列先后获得中国邮电部、中国铁道部、中国广电总局、信息产业部等有关权威部门的电信设备入罔网许可证。公司在全国建立了三十几个营销分支机构,通过扩大营销据点和服务网络,以促进销售的不断增长。公司二零零二年产值达到62,958万元,销售达到63,452万元。为上海市企业100强之内,
罗乐芹简历:
性别:女性,
年龄:43岁,
教育:东吴大学企业管理学系本科毕业,中兴大学企业管理研究肄业。
经历:
迪吉多计算机:财务分析师,Maxtor台湾分公司财务长,Datacraft台湾分公司行政副总经理。
自1997年起加入中达斯米克电器电子股份有限公司为财务总监。
主要专业:
财务管理、人力资源,信息管理,综合经营整合、历经三次国际企业台湾分公司合并作业。