省钱的法子

2009年的校园招聘，毕马威延续了上年的气势，校园宣讲、假座酒店来招聘，一样都没有少。即使是金融风暴的当口，企业内审、金融风险管理、重组服务、法证会计以及转让定价等方面依旧有新的业务增长。

在整体而言业务量下降的背景下，毕马威希望用一种温和的方式让员工和企业一起度过冬天。但大前提是：招聘投入，员工升迁以及培训这些开支不能减免。当然，毕马威仍能找到许多省钱法子。例如，在可选择的资源较多时，毕马威打算通过对招聘渠道作适当选择，及减少异地招聘所需支付来减少部分招聘成本。

在节约成本的方法中，不仅减少使用猎头，且对“智本”有着适应性的管理办法。随着工作总量的下降，加班的情况得以缓解。毕马威目前要求经理仔细安排并认真审核每个员工加班安排，尽可能减少加班情况的发生,也为公司节约了加班费。当然，以往不停加班的员工也可享受下个人假期，并同时为公司的成本节约作贡献。

*作者系毕马威华振会计师事务所华东、华西区首席合伙人