易佐喜欢称自己为一名“老会计”，虽然从2003年开始，他就不仅仅是湘潭钢铁集团有限公司（以下简称“湘钢”）的总会计师，还担任该集团的党委副书记和副总经理。

易佐说，他现在还分管集团公司的采购，虽然这是与会计不同的领域，但是干起来还是得心应手，而这正得益于自己以往的会计工作经验。

作为一名国企的总会计师，在会计理念上，易佐始终站在时代的前沿，同时，不拘泥于条条框框的约束。

“不求回报”的回报

1981年，19岁的易佐考取了湖南当地的一所中专，就读会计专业。易佐说，家在农村的他对于学校里所设的那些科目知之甚少，而家里又没有人能够帮忙“参谋”。所以，他只能自己来选择。

当时，村里面有个会计。易佐虽然不是很了解会计每天具体的工作是什么，但还是凭直觉认为这是份很不错的差事。所以，在填报志愿的时候，易佐选择了会计。

上学以后，易佐很快投入到基础公共课的学习中。此时的他对会计仍然没有很多了解，但是随着专业课内容的加深，易佐逐渐地喜欢上了这个专业，用易佐的话说就是“会计专业有点意思”。

来自农村的易佐踏实肯干，在学校的两年时光让他受益匪浅。1983年易佐毕业。毕业时，他实习的单位正是湘钢。易佐实习期间的表现不错，湘钢在易佐毕业时，主动向学校提出希望易佐能留在这里。没有想到的是，易佐和湘钢这次不经意的“相遇”，不仅成就了易佐，也成就了湘钢。

1983年，易佐正式成为了湘钢财务处的一名普通科员，而翻看易佐的简历，我们不得不用“平步青云”这个词来描述易佐的职业生涯。但是，从1983年进入湘钢以后，七年的时间里，易佐作为一名普通的科员，没有任何的变动。

这是易佐职业生涯里，最漫长的七年，也是最好的七年。

1983年，21岁的易佐，那样一个意气风发的年纪，那样一个对职业有着美好憧憬的年纪，在基层一呆就是七年，而也正是这样的七年，让易佐对自己所在的企业有了很透彻的了解，同时培养了他平和、泰然处事的性格。

当时易佐所在的成本科一共有5个人，当其他人都不在的时候，易佐一个人就把活干完了。易佐说，虽然这样做总是要加班，但是也并没有想象中的困难，这和我原来在农村相比，已经轻松多了。

正是因为秉持把事情做好，却不问回报的精神，易佐很快得到提拔，尤其是在1992年湘钢集团改制以后。“回想在湘钢的这二十几年时间，并没有别人想象中的天翻地覆，全靠平时的努力工作，还有厂里对年轻人的支持，到现在也是这样。”易佐说。

找个标杆来学习

1998年，易佐升任湘钢的 财务处处长。也是在这一年，湘钢决定开始向邯钢学习，而这与易佐的努力是分不开的。当时邯钢实行市场核算、成本否决，这在当时并非一种普遍的做法。虽然邯钢的成绩很令人瞩目，但是要说学习其先进经验，这里面要考虑的问题很多，如企业自身的条件是否适合，是否有较好的外部环境等等。

这对于当时的易佐而言，也的确是一个艰巨的任务。经过学习以后，易佐开始在厂内发言，先和大家讨论邯钢做法的可行性，在领导的支持下做具体方案。经过由下至上的讨论，学习邯钢的基调渐定，学习邯钢的工作也在湘钢一步步开展起来。

“1998年可以说是湘钢的一个转折点，但就当时国有企业的整体而言，从1995年开始，国有企业普遍都是比较困难的，湘钢也不例外，当时湘钢最主要的问题在于管理和产品结构及品种。”易佐说。

从当时的困境中走出来的湘钢，这些年发展迅速，而被问及其现在的“模仿对象”，易佐坦白地说是宝钢，主要是学习宝钢如何进行产品开发和加强企业管理，“反正是要找个标杆来学 习的”。