到了绩效评估的时候。老板对我的工作能力给予了充分的肯定。表示各个部门对我的反馈都还不错。但是工资调整是出乎我的预料的，比我预想的要低的多。当经理以后，绩效奖金部分按照经理级别比例会有所调整，但是工资基本就没有动。而且其实因为做了经理，没有了加班费，所以实质上，我的整体工资水平基本没变。

差不多就在那个时候，我拿到了注册会计师证书。

我的大脑很有趣，经常阶段性的

“失忆”。当经理以后两年内的事情好像没有什么记得住的了。那时候职责也相对单纯。成本，内部报告，财务分析，预算。基本都是些技术性工作，其实真正管理的工作并不是太多。德国公司也不鼓励中层经理考虑公司的战略问题。

那时候部门里有两个是我的”师傅”，都比我大十岁。其中一个就是当时手把手教我标准成本的。后来被总经理加进来一个人。没有会计经验，但英文不错，人也很愿意学习，只是确实没有会计基础，事情做起了很吃力。我那时血气方刚，对被安排进来的人心里有成见，我自己认为自己努力的克制着，但是相信实际上做的并不一定好，对她的态度一定不够优雅。而她对我的态度也不足够好，因为加班的事情我们还吵过架。

我的第一个经理曾经对我说，我规划我的人生的时候，不但要规划一个国际上认可的文凭，还要把宝宝规划进去。她那是30岁左右，还没有宝宝。

妈妈对我说，如果打算要孩子，就趁年轻的时候要，身体恢复会快一些。父亲的过世对家里的气氛影响很大。尤其是妈妈的情绪。我觉得有个宝宝会改变妈妈的精神状态。而且在公司工作也比较熟悉了。

老板对我说，支持我要孩子，但是要尽量避开预算期间，避开年底结帐期间。

于是我的宝宝就这样顺应天时地利人和的孕育了。虽然很多人劝我不要再开车上班，说开车时神经紧张会会孩子不好，但我一直坚持开到休产假。我属于很容易胖的人，怀孕饮食上不节食了，人就像吹起来的一样，胖的很壮观。

很多公司招人不愿意找适龄女子，因为怕怀孕影响工作。但是我回想起来，真的是什么都没耽误。一样的出差，一样的加班，完全正常的工作。

公司的业务发展很好，盈利状况也不错，再加上我的怀孕，我终于有机会在市场上招了一个有经验的，英文也不错的人。我印象很深，我顶着大肚子和德国的财务总监一起面试的。她后来帮了我很大的忙。