蔡加怡并没有满足于父亲打造的玩具帝国。“非典”之后，香港特区政府推行医疗成本挂钩政策，公共医疗服务收费逐步增加，私人医疗服务市场需求持续上升。于是，蔡加怡决定进军与父亲事业有很大反差的医疗保健事业。

2005年12月，康健国际斥资6000万港元购入星虹控股有限公司可换股票据，每股换购价为0.41港元，通过发行可换股票据投资身体检查业务，这一最有效利用集团财政资源的方法，就出自蔡加怡之手。此后几年的实践证明，康健国际在医疗保险事业的投资相当成功。

虽然蔡加怡已成为“富二代”中成功的典范，但她对父亲的崇拜仍然溢于言表：“如果我在商界的成就能及父亲的一半，就相当满足了。”

家族企业仍需要“家族会计”

“对家族企业财务状况的成功把控源于专业，‘富二代’一般早就有针对性地进行了系统的财务、金融知识学习，这是必修课。”一位研究“富二代”现象专家的话为“富一代”倾向于让“富二代”学习会计、财务专业提供了有力的理论支撑。

但对于“不受富一代欢迎”的“富二代”来说，学习会计之路就有些坎坷了。

1984年，刘禾（化名）出生时，父亲已经40岁。“你曾经试过长时间与一个比自己大40岁的人相处吗？那是需要一定耐心与勇气的。

我与父亲最大的矛盾是，他坚决不许我踏入商界，而我偏要踏！”虽然已经接近而立，谈到当初与父亲的分歧，刘禾仍然有一丝叛逆。

的确，和一部分并非心甘情愿继承家业的“富二代”不同，自刘禾出生之日起，他就没有被父亲列在接班人的名单中。他的3个同父异母的姐姐以及3个有为的姐夫，才是父亲既定的家业主要托付者。

事实上，刘禾在很小的时候就显示出对数字的敏感，“我的数学常常得满分，而且我很早就会赚钱了。”刘禾从小学四年级起，就在学校这个小世界里挖到了自己的“第一桶金”。

每次学校组织郊游时，刘禾什么零食都不带，书包里时常装满了当时在学生中间流行的“冰水”，到了目的地就摊开来卖，生意很好。

而每年的教师节，刘禾就在学校不远处卖自家园丁栽种的小盆花。

这些小打小闹的生意让刘禾攒下了不少积蓄，他留一部分作为下一个项目的启动资金，而大部分用在购买平时舍不得买的玩具上。

自从知道自己能赚钱起，刘禾就不再向父母要零花钱了。

“当时我的策略只有一个，就是低成本。”没有人教，刘禾就知道坚持给每笔收入和支出记账，生意断断续续地做了两年后，他的账本终于被父亲发现，矛盾一触即发。

最终，刘禾赢了，他的一句话触动了父亲：“爸，现在为你管账的人值得你相信吗？以后你的账，只要有我就不会乱。”那年，刘禾12岁。

6年后，刘禾被父亲送往英国赫尔大学学会计，21岁那年，刘禾大学毕业，回国增修了工商管理研究生。

2008年，刘禾低调进入父亲设在浙江金华的一家轻纺公司财务部，从出纳做起，“这不排除有些走程序的嫌疑，虽然我对自己的能力很有自信，但父亲一直坚持要我从最基础的岗位做起，熟悉财务的所有流程，这次我没有反对。”去年6月，刘禾凭借自己出色的财务管理和融资能力，最大程度地降低了国际金融危机对企业的影响，并晋升为总经理。用刘禾的话说，“进入集团财务部的日子不远了。”那才是他梦寐以求的舞台，刘禾用自己的努力与坚持，证明着“富二代”并非只会花钱。

如果要问刘禾有什么梦想，他会告诉你：“希望集团能在我手中上市，那将是真正的家族产业孕育出的新生儿。”