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陈志新:报表“鹰眼”

来源:新理财   发布时间:2010-07-12  作者:张春光   编辑:accliu

阅读:1466  打印   RSS 字号:||
陈志新酷爱钓鱼,也是个中高手。几乎每个休息日,他都要出去钓鱼放松心境。在他看来,管理财务工作,也就像钓鱼一样,提前做好准备工作,选择合适的“钓位”,盯住“渔漂”。

香港上市的主力推手

2004年9月,湖南有色集团公司组建,陈志新到公司担任总会计师,2005年初,集团公司谋划重组上市,成立了上市公司筹备组,陈志新成为上市小组的核心成员之一,任上市办副主任。集团公司组建时,公司的帐上仅有省财政支持的1000万元资金,而这点钱,还不够付给中介机构的服务费用。

但这些没有难倒陈志新,从银行贷来5000万元,然后聘请各方中介机构帮助上市。经过公司团队上下努力,仅用了不到一年的时间,2006年3月31日湖南有色股份公司在香港成功上市。上市获701倍的超额认购,冻结散户资金1,300亿港币。发行当日股价暴涨73%,最高涨幅达81.8%,公司共募集资金21亿多港币,当时开湖南省国有企业在香港H股上市之先河,不但创造了国企在香港上市的“速度奇迹”,而且推动全球有色金属板块整体上扬。

湖南有色上市的次日(4月1日),香港主要报纸均在主要版面以大篇幅刊登湖南有色上市的消息,并辅以醒目的标题和抢眼的照片,称湖南有色“拯救了香港IPO”。

但这其中的甘苦,只有亲身经历者才能知晓其中滋味。陈志新说,上市成功时,别的人都在庆祝,而他却想哭,“整个上市过程,好像死了一遍又活过来一样”。

上市时的艰难岁月

在他的人生过程中,不断的困难和问题是磨砺他前进的基石。在他眼里,只要努力,没有克服不了的困难。在湖南有色准备上市的那一年中,他没有休过一个周六、周日。几乎每天晚上都在开会,他们戏称天天“夜总会”。

有一次,他坐车从郴州回长沙,三个多小时的车程,他开了一路的电话会议,用光了三块电池。手下的财务人员,经常是累的哭着来找他,然后是哭着回去,继续工作。

更重要的是,他们面临的压力非常大,上市只能成功,不能失败。因为失败,意味着他们成立这个集团公司失去了实质意义。“那几乎是我和我们团队最艰难的一年,每天都有新问题,每天都在开会。”

苦难是男人的财富

困难似乎和他很有缘。16岁就作为知青的一员下乡锻炼。不但经常吃不饱饭,还要干繁重的农活;住的是老乡家的大通铺,做饭就用砖头垒个灶。这样的日子一过就是5年,直到返城参加高考,命运才发生了转机。

那样的“惨淡青春岁月”也磨砺了陈志新凡事不认输,不放弃的个性。

毕业后,他被分配到了矿山工作,从一名普通的财会人员一步一个台阶,一直到大型企业集团的副总经理、财务总监。这个过程中,他经历了企业所能经历的全部,“从企业的生到企业死,我全部经历过。而且是直接见证和经历了整个过程。”

当年,国有矿山企业政策性破产,他是破产小组的副组长,直接负责破产清算工作。从制订破产的预案,到几万职工的安置和补偿,企业资产的处置,银行债权债务关系的处理,一直到最后企业资产负债表的清零,他都一一参与。而这其中,甚至还有一些惊心动魄的经历。一次,由于破产补偿问题,2000多工人将其围困在矿山上的小屋内,让其给个说法。

正是这样的经历,使得他对企业的运营本质具有更深的洞察力。加之财务专业的特长,因此,他去下属企业检查工作,除了听企业领导的汇报。到企业后,他做的第一件事情,就是把企业的财务报表拿出来,然后自己默默的看。“基本上企业的所有信息都在报表里了,通过报表间的钩稽关系和主要财务指标的变动,对企业经营管理上存在的一些问题基本上能发现出来。”

任何公司的财务报表,拿给他看几眼,大致的问题,就明白七八分了。成为名副其实的“鹰眼”。出去路演,在他手里也只有一张表,自己企业的主要指标和数据,尽在其中。一般投资者的问题,凭借此表,他就可以应对下来。而这张表,基本上外人是难看明白的。

而这样的本事,得益于过硬的财务专业基本功和对企业运营的深刻了解。

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