在李铮看来，作为一名领导，团队成员的成绩固然是你的，他们的问题也会是你的。你的成绩需要你的团队每一个人发光发热来支撑，对下属的要求越高，为他们想的就要越多，下属把工作做好，自己的工作自然就可以做好，如果整个团队工作积极性很差，自己的工作效果肯定不会好。

每一个团队都有自己的文化，在李铮的团队文化里，“辛辛苦苦、加班加点”是不受欢迎的词汇。她对自己的下属说：“公司就付了你八小时的工资，你把这八小时用足就够了。下班就回家，把家庭搞好，我不愿意看你们加班，我只看结果。如果我的团队成员天天加班，那只有两种可能：一是人手不够，二是能力不够，无论哪一种，都不是好的状态。我看到就是两个字：结果。”

李铮自己也不常加班，她说，自己在工作上只付出一半的时间，另一半，她交给了学习和生活。“享受生活”是她常常提到的一个词，她曾学过七年钢琴、两年声乐，音乐是她生命中不可分割的部分，而游泳和马术则是她在运动中的爱好。闲暇时，她会跟自己的团队成员一起聊天、聚会、旅行，“打成一片”的结果是她可以更好地了解每一个下属的状态和需求，同时，也为整个团队创造更轻松、和谐的工作氛围。

学习之道：积塔而成沙

在李铮的办公桌上，摆着厚厚的一摞杂志，杂志上面，是一本大大的黑皮本，这些是李铮学习的重要“道具”。她打开书柜，指着里面整整齐齐的二十几个笔记本告诉我，这都是她从参加工作至今十几年来的工作积累，是她的无形资产。

虽然从学校毕业多年，但李铮从未停止过财务专业知识的学习。“财务这个领域日新月异，每天都必须学习。”除了看一些专业书籍外，她还考取了中国人民大学MPA和财政部主持的全国会计领军人才班，每个月都要读至少一本专业书籍，要写5000字的心得体会。

“无论是MPA还是领军人物，我觉得最大的收获就是视野的开阔。”在李铮的同学中，有来自企业的财务高管，也有来自银行等金融机构的专业人士，在这个阶段的学习过程中，“如何做账”或者“准则解读”已经不是重点，经济走势和市场趋向才是人们津津乐道的。“高屋建瓴”成为一个“领军人物”的必备素质。

“比如我们做合同评审，并不单单看看业务人员的报价，十几个条款，加减乘除一算，觉得可以赚钱，这个评审就可以过。当你的视野开阔后，你要考虑更多的事情，比如当地的劳工政策、税收环境、法律环境、银行信誉等，一份表面赚钱的合同，把这些因素综合起来一算，可能就是亏损的。”

当然，作为一名央企高管，她无法有大块的时间学习，她的时间都是挤出来的。

她会准备大量杂志，每次出差坐飞机，都是她的“杂志时间”。去一趟非洲，三十多个小时的飞机，她会带至少10本财经杂志，一一品读，特别有兴趣的，还会做简报和摘抄，收集下来。

她会随时关注着政策走势和市场变化，无论是宏观层面，还是微观层面，她不断对未来做着预判，以提前应对，确保自己可以“跑赢大市”。不仅如此，李铮还给自己的员工定下任务，每个人都要随时关注与自己岗位相关的政策和变化，将有用信息上传在公司网站，做到资源共享。

她会在每晚孩子做作业的时候陪在书桌旁。“哪怕只是看看杂志、报纸，都可以是学习。”

“我对自己的要求并不高，做好这份工作，享受好我的生活，照顾好我的家人。每活一天，没有遗憾，就够了。”李铮说。