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朱建弟:打造比肩国际的一流会计师事务所

来源:中国会计报   发布时间:2011-12-02  作者:于濛   编辑:dxd

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全国先进会计工作者(注册会计师系列)候选人朱建弟。

朱建弟,男,1965年2月出生,中共党员,中国注册会计师协会资深会员。现任立信会计师事务所(特殊普通合伙)党委书记、董事长、首席合伙人,兼任中注协常务理事,上海市注协副会长,中国证券业协会财务会计委员会委员,中国会计博物馆理事会副理事长,上海现代服务业联合会副会长。

该同志以开拓创新的思路、恪守诚信的理念、求真务实的作风、严格规范的管理,带领事务所做强做大,综合评价连续多年名列本土事务所前茅。坚持倡导诚信文化,严格控制业务风险,完善有关规章制度,确保执业质量,以实际行动承续了潘序伦先生创导的诚信理念,使“立信”品牌内涵不断得到发扬光大。认真执行国办56号文件,带领事务所完成特殊普通合伙改制,获得H股企业审计资格,并积极推动和不断完善内部治理一体化改革。

该同志2008年获得财政部全国先进会计工作者”称号,2011年获得上海市注册会计师行业“优秀共产党员”称号。事务所党支部被中国注册会计师行业党委评为全国先进会计师事务所党组织。

朱建弟:打造比肩国际的一流会计师事务所

都说穷人家的孩子早当家。

朱建弟虽出生在繁华的上海,却成长在一个贫困的农村家庭。或许是因为成长环境的缘故,让他从小就萌生了“出人头地”的想法。

上学时,他时常被人叫“书呆子”。刻苦学习的他从上海立信会计学院毕业后,留校任教。当时还只是专科的上海立信会计学院时常送老师去上海财经大学培训,朱建弟通过这个机会获得了更为系统、专业的学习。

培训结束后,朱建弟面临人生的第一大选择,是继续留校任教还是去事务所,又或者是到上海立信会计学院下辖的出版社工作。

原本希望留校任教的朱建弟,最终服从组织安排进入事务所工作。在朱建弟的回忆中,当时的事务所真是一穷二白。

上世纪80年代,当时还未脱钩的事务所的业务少得可怜,完全依靠学院的支持。进入事务所之后,朱建弟从最基层的审计助理干起,一步一步走到今天。

朱建弟自嘲自己的成长轨迹是标准的“从奴隶到将军”的过程,这一过程也见证了立信会计师事务所(下称“立信”)的发展历程。

海纳百川,做大做强也要讲质量

2000年6月,立信和上海长江会计师事务所的合并是立信发展史上的一个重大事件,也从侧面折射出立信讲求的有质量的合并宗旨。

在朱建弟眼中,思想的联合比起形式上的联合更为重要,其难度也更高。

为了使联合工作顺利推进,巩固两所联合来之不易的成果,朱建弟明确提出不搞“一所两制”,不搞“两本”银行账,不打小算盘,不立小山头。

为使联合后的事务所真正成为一个统一的经济实体,他要求在人事、财务、执业标准、质量控制、承接业务、档案管理等各方面实行统一要求、统一管理。

由于思想工作深入细致,具体操作透明清晰,两所的合并十分成功,没有留下后遗症,达到了预期的设想要求,实现了“1+1>2”的目标。

作为一个有抱负的人来说,一次成功绝不是终点。

在成功实现了联合、初步做大规模的基础上,朱建弟又制订了新的上规模、上档次、上水平的战略目标。

他深知,在当前发展越来越快的市场经济形势下,在国外会计师事务所进入国内市场参与业务竞争的形势下,国内事务所要生存、要发展只有“华山一条路”,这就是向规模化、规范化、国际化的方向发展。

这是因为要想占领高端客户市场,要想和国外事务所竞争国内市场份额,要想到国际上去争取国外市场份额,唯一的办法是做大做强,使自己有足够的实力去和别人抗衡。

于是,新一轮的吸收合并工作又开始了。

博采众长、海纳百川的气度为立信的规模拓展、人才吸纳的飞速发展奠定了基础。

立信于2010年末成为首批取得H股资格的会计师事务所,并平稳、顺利地完成了特殊普通合伙的改制,为打造出事务所的核心竞争力,为进一步的跨越式发展提供了强有力的资质和体制支撑。

诚信为本,弘扬“立信”品牌文化

朱建弟十分重视诚信建设。

 

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