原标题：“乐山｜‘三位一体’协调配合 提升国企审计质效”

乐山市审计局立足主责主业，积极探索建立审计、巡察、国资“三位一体”协调配合机制，充分发挥巡察监督作用、国资委行业主管部门职能作用，切实增强市属国有企业审计监督工作的协同性、有效性和权威性。

审前联合会商，统筹年度规划。积极与巡察、国资部门搭建信息桥梁，建立资源、线索共享机制。在制定市属国有企业年度审计计划时充分征求市委巡察办、市国资委意见，发挥国资部门“数据库”信息优势，精准锁定审计重点，有效整合利用市国资委专项检查结果和内部审计成果，防止重复审计。结合历年对市属国有企业巡察情况，征询需要审计重点关注和查证的单位或事项，有针对性地开展审计。

审中统筹协调，完善协作配合。建立审计部门与巡察、国资部门三方协调配合机制，在实施市属国有企业审计前，座谈了解企业相关情况，向市委巡察办发函了解被审计单位接受巡察情况。按照“审计+N”联动联审模式，邀请市国资委内部审计人员参与审计项目，在“以审代训”中提升审计技能。以“巡审联动”为契合点，发挥审计监督专业性优势和巡察监督权威性，在乐山市商业银行审计中，审计和巡察同步进驻、同步开展，定期召开审巡例会，信息共享、资源互通，实现审计与巡察优势互补，效力叠加，共同调查了解问题5个、向市纪委监委移交线索10条。

审后效力叠加，强化成果运用。在巡审联动项目中，巡审双方对苗头性、倾向性、普遍性问题共同进行研究分析，通过“巡察+审计”的“并进式”监督，督促被巡审单位全面落实整改，有效促进审计与巡察成果相互转化。同时，针对审计发现重大问题，及时以提示函或建议函形式抄送市国资委，加强协同配合，及时交流意见，共同跟踪整改进展情况，做深做实审计“下半篇文章”。2023年，推动市国资委印制《关于加强乐山市市属国有企业内部审计工作的实施意见》《关于进一步加强市属监管企业工资总额管理的通知》《乐山市市属企业合规管理办法》等规章制度3项。

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