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CFO职能变迁展望

来源:首席财务官   发布时间:2007-08-20  作者:李党青   编辑:cljmy

阅读:8782  打印   RSS 字号:||

编者按:2002年由IFAC(国际会计师联合会)和FMAC(管理会计委员会)联合出具一份题为“the role of the chief financial officer in 2010”的报告一经推出,在全球企业界和会计行业界立即引起了强烈发响。报告根据对来自6个国家和12个专业机构的调查,对未来CFO的工作重点及职能转变趋势给出了清晰的路线图。

5年过去,在今天看来,其中的很多观点已经被现实验证,但仍然有些是当时IFAC和FMAC没有预计到的——商业世界的瞬息万变使得任何预想都要在结合现实的基础上不断修正。为应对今天及加速到来的不断变化的商业环境,本刊结合国外主流媒体观点,站在离2010年较近距离梳理未来CFO的职能变迁。

据《the role of the chief financial officer in 2010》报告中的分析、总结,他2010年CFO 的职能将沿着如下十大变迁趋势演进:

1. 高瞻远瞩的人

2. 掌控企业信息流

3. 从事务性工作中脱身

4. 保障企业资金流

5. 成为企业流程的主人

6. 置身业务之中,又超然业务之外

7. 首席计划官(chiefplanning officer)

8. 企业资源整合者

9. 关注全球市场

10.企业内外部沟通的使者

五年的时间并没有让这份清单显得过时,虽然今天的CFO已经在很大程度上与这份指南趋同,但随着外部竞争环境和企业治理的变化,CFO的职能方向也在不断的修正中。主要体现在以下五大趋势:

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