并购是很多世界500强企业进入安防市场的一个捷径，比如GE、Bosch、施耐德电气等公司。中星电子这样的本土芯片企业有三大优势：其一是依托中星微在全球的技术领先地位，其二是低成本生产，还有是中国政府对自有技术开发的大力支持。随着中国“平安城市”的建设，很多行业对数字监控有着很大的需求，仅就中星电子之前在各地方政府的申报项目中，安防系统的采购订单逐步产生大幅增加的势能。

针对投资人对经济形势的担忧，汤镇瑜很自信的表示，国际金融危机对于消费需求产生了极大的负面影响，但是各国政府在公共安全领域的投资依然强劲，使安防电子产业与普通消费电子产业相比受到的影响要小很多。此次收购使得中星微的监控业务从芯片开发领域扩展到提供完整解决方案，也使得中国安防产业自此拥有了完整的自主知识产权的技术体系。

邓中翰也强调，中星微本次并购的目的不仅仅局限于品牌、工厂或者销售渠道，而是将自主创新的核心芯片技术与世界上最先进的软件开发技术在安防监控领域的整合，而这次并购是在技术最高点上的一个整合，代表着中国创造正深入到全球的最前沿。

美国市场研究公司iSuppli资深半导体行业分析师顾文军指出，随着安防电子市场和产业的逐渐成熟，以及民用消费市场的不断扩大，市场对于安防产品价格越来越敏感，而亚太地区安防电子产业具备明显的成本优势，中星微电子的此次收购将使中国安防产业在全球安防电子产业版图中获取更为主要的地位。

越来越多的并购，摆在他们未来的依旧是那道经典问题——整合后双方如何适应彼此的文化。汤镇瑜称这次并购类似“九月怀胎”，他对未来的预期也充满展望。“整合后若想达到1加1大于2的效果，收购方的管理素质和双方的文化磨合是重要前提，阿尔卡特─朗讯是知名跨国公司，而中星微也是纳斯达克的上市公司，透明度高，彼此还是很有信心融合的；此外，开放的心态必不可少，我们将抱着虚心的态度与阿尔卡特朗讯进行后续的深度合作。”

研发为本

1999年，由多位来自硅谷的博士企业家在北京中关村科技园区创建了中星微电子有限公司，担任董事长的邓中翰归国前已在硅谷创立了一家市值达1.5亿美元的集成电路公司。硅谷的成功者毅然放弃大好前程回国创业在当时成为最抢手的新闻。2000年国务院发布了《鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策》（即“18号文”），对于芯片行业给予了大力的支持。在这样的背景之下，中星微研发多媒体芯片的“星光中国芯”工程也被列入了众多政府部门的扶植计划之中。

在很多科研人员将知识转化为产业的过程中遇到很多挑战，包括来自资金、市场、知识产权，在成功地把知识转化为产业的过程中，团队最为重要，投资人也最重视这点。中星微聚集的国际精英和国内人才在同一个团队中取长补短，海归精英在国内人才的帮助下迅速适应了国内环境，国内人才通过海归精英引导，拥有了国际化的视野，掌握了前沿的技术和先进的开发工具。

高素质的创业团队以及中星微的自主创新文化吸引着游刃资本圈的汤镇瑜。邓中翰在汤镇瑜2008年8月加入中星微时致欢迎辞说：“十分欢迎汤镇瑜出任CFO，他曾从业于中国本土、美国及香港上市公司，拥有广泛的资本市场经验，是领导我们财务和金融工作的理想人选，将带领我们继续取得增长。”

中星微以“星光中国芯工程”为契机，把企业战略与国家战略相结合，把本土人才与硅谷模式相结合，走出了一条有自身特色的自主创新之路，10年来企业得到了迅速发展。2005年11月15日在美国纳斯达克证券市场上市，成为第一家在纳斯达克上市的具有自主知识产权的中国芯片设计企业。

身为这样一家中国自主研发的第一梯队的芯片企业的CFO，汤镇瑜坦言“相对制造或销售类企业难度较大。”新技术以超摩尔定律的方式成长，所以研发的高超前性决定企业需要大笔的前期投入。然而不是所有的投入都能产生预期的收益。CFO在产品价值链中的参与程度非常高，因为要了解很多芯片的技术细节，才能对未来的投资收益及相应的预算做出理性的判断，尽管汤镇瑜拥有计算机学的教育背景。比如，未来的技术发展走势如何？在哪些产品线应该集中投入？哪些因素使得某一技术项目具有结构性的优势？如何判断市场的爆发点？这种洞察能力与公司的财务和并购战略有直接影响。而他将这种风险管理的判断描述为“近乎科学与艺术的结合”。

这次金融危机对出口导向型的IT行业影响较大，很多规模小的芯片企业纷纷倒下，中星微也受到了一定的冲击。而对企业造成普遍影响的信心危机，使得上市公司的投资者关系建设更为敏感。中星微的IR管理由汤镇瑜负责，对于艰难时世下如何维持投资者对企业的信心指数，他直言，“真诚和透明是投资者青睐的素质，而公司持续增强的市场份额是投资者认同的基础。”采访当日，中星微的股价在波动中恰好呈现出了52周以来的最高值。