此后我在E公司的发展一帆风顺，先后做成本会计、财务分析员，2007年被提升为财务经理。这期间，从2004年12月到2005年12月分三次我通过AA8门课(6门免考)的考试，06年初成为AA会员。

2004年到2008年四年间，E公司经历了很多的变化，自建工厂、收购整合、成立会计共享服务中心以及很多的人事变化。财务总监也变动了岗位，以至于有连续几个月的时间里财务总监的位置是空缺的，作为部门里职位最高的人，我也就有了一些代理财务总监的职责的机会，包括跟美国总部的沟通、部门员工的招聘和业绩考评等等。但是上一级的领导似乎对我还是不放心，可能认为我太嫩或者是其他的原因，只是让我代理财务总监，一边还在外面继续招聘财务总监，似乎没有考虑让我来做财务总监。这也是我开始考虑离开E公司的一个重要原因。

2008年，我离开E公司来到现在的公司。这里的工作压力没有之前大，总的来说还是做得比较开心。这家公司也算外资公司，但是并不大，所处的行业进入门槛低、竞争激烈，但是它在细分市场里还是有一些竞争优势。当然公司也有一些不好的地方和发展的瓶颈，这里我就不披露了。

在过去的两年里，我变得更加自信，管理和领导的经验和能力明显提高，但我渐渐觉得这里不是我的久留之地。首先，和大公司相比，这里没有那么多的内部培训资源。在E公司，我参加了很多关于专业技能、通用技能(比如沟通)、管理和领导力等方面的培训，有老师讲课的，更多的是自助式的网上培训。其次，在这里我的上升空间非常有限。再次，这家公司因为一些不足为外人道的原因未来发展受限。所以接下来的一年内，我会考虑外面的机会。

我很喜欢财务这个职业。相对于其他职能部门，财务人员是能够把一家公司看得最全面的、最透彻的，而且是最具预见性的人。总结过去9年的工作经历，我认为以下几点对我的职业发展帮助最大：1）不断的后续学习，包括考CPA/AA、提高英语口语听力等。这些后续学习让我始终是我所在的团队中专业能力最强的人。事实上我在大学里成绩是很一般的，这也是我毕业后没有能直接进比较牛叉的单位的原因。2）主动的做更多的事情、承担更多的责任。在E公司的时候，我始终把自己想象成该公司未来的财务总监，以财务总监的视角来考虑有哪些方面可以改善、提高，从而给自己找出更多的事情；而每一次职位的转换，我都非常兴奋，因为我可以学到更多的东西，可以让自己变得更加强大。吃亏是福，始终做团队中最勤奋的人，不管你的工资是高是低。3）我认为在碰到C公司的财务经理是我的职业道路的一个里程碑，他在我们共事的几年里扮演了我的导师和领路人的角色。我相信可以而且愿意为比较初级的财务人员充当这个角色的人不少，但是你要用你的勤奋和付出去获取他们的信任和帮助。4）强健的身体。这一点非常重要，这是持续的学习和高强度工作的基础。我原来体质很弱的，后来到了不锻炼身体就不行的地步，然后养成了每天运动的习惯。后来条件好一点就买了跑步机和健身自行车。其实在家里运动的方法是很多的，比如俯卧撑、深蹲起立、跳绳、转呼啦圈等等。5)当然，专业技能和很多通用技能(比如沟通技巧)也是非常重要的，但是只要有第一条，这些都不是问题。

一个人的性格我认为是可以改变的。9年后的今天，我已经不算内向了。两年前，过年回家看望高中的班主任时，几分钟聊下来，他就说我变化大了，变得”能说”了。内向不好，它有可能会成为你职业发展的绊脚石；但内向是可以改变的，只要你愿意去改变。

以下是我的简历：

2001年毕业于北方某大学会计系本科。毕业后进入一家国企当会计。

2003年进入一家财富500强公司当会计。

2004年到另一家财富500强公司的一个工厂，从会计做到财务经理及代理工厂财务总监。

2008年来到现在的单位，上海，制造业，负责两家工厂的财务，财务总监。

主要考证和学习经历：

2002年考过注册会计师(CICPA)

2006年考过特许会计师(AA)

2010年下半年将开始复旦在职MBA的学习