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佣金下限或将取消 券商格局面临巨变(2)

来源:每日经济新闻   发布时间:2012-11-10  作者:陈贤丽   编辑:无忧草

阅读:714  打印   RSS 字号:||
面对佣金战、营业部松开、非现场开户等新政的开展,原来部门设置以及营业部、人员配备等资源配备的思路都将面临重构。

/业绩考验/

冲击波来袭19家上市券商迎考

“对上市券商而言,这是一大利空。”前述两位券商表示。“对以经纪业务占比较大,以及高佣金的券商将造成很大的冲击。”两位券商分析师认为,“特别是经纪业务占比大的券商会是重大利空。”

据同花顺数据显示,三季报上市券商的经纪业务收入占营业收入的平均占比为38.5%,而占比为40%以上的有九家券商,也就是说,将近一半的上市券商都极大的依赖于经纪业务。

就佣金率而言,今年半年报和三季报的券商行业的佣金率为0.0770%和0.0765%。而从上市券商来看,平均佣金半年报和三季报则为0.0946%和0.1%,均比行业的佣金率高,而且三季报佣金率超过千分之一的上市券商有6家,所以佣金下限如果取消,无疑将对上市券商的业绩造成不小压力。

西部证券:经纪业务依赖程度最大

据同花顺数据,目前西部证券(002673)三季报实现代理买卖证券业务净收入大约为3.52亿元,在上市券商中处于低水平。但佣金收入占到营业收入6.24亿元的56.4%,是目前19家上市券商中,唯一一家佣金收入占比超过50%的券商,其对经纪业务的依赖程度可见一斑。

前九个月,西部证券的股基交易总额为2794.56亿元,佣金率大约为0.1259%,比平均佣金率高出约25.9%,在19家券商中排名第三。

“经纪业务依赖性很高,以后如果爆发佣金战,经纪业务这个大蛋糕会变小。佣金率高企,若到时佣金率下降,将对还只是中小券商的西部证券打击巨大。”一位资深经纪从业者说。

此外,最近前往西部证券调研的券商分析师,也明显感觉到西部证券的经纪业务受到挤压,“他们的经纪业务受到大型券商的挤压非常明显,而管理层对这块也不知道该怎么办。”

另外,今年5月才挂牌上市的西部证券半年报显示,净利润下滑了54.85%,成为19家券商中净利润下滑比例唯一一家超过50%的券商。

国海证券:佣金率排名居前

据同花顺数据显示,国海证券(000750)今年前三季实现佣金收入约5.18亿元,在上市券商中处于中下水平,占营业收入10.99亿元的47.1%,占比排名第二,对经纪业务的依赖程度偏高。

而其0.145%的佣金率,在行内排名第二,比平均水平已经高出近50%。面对券商行业佣金率即将整体下调的情况,国海证券业绩下滑的概率偏高。从三季报来看,该公司净利润为1.59亿元,由于去年基数较低的原因,同比上涨了近4倍。

记者发现,国海证券之所以业绩暴涨,是由于自营业务及投资收益一项暴涨了近四倍。“短期内业绩增长与上述风险有所对冲,但是因占比仍然居高不下,所以业绩仍然有下挫的可能。”前述B券商分析师说,“而且西部证券还只是一家中小券商,在品牌影响力上不足,容易被其他大型券商抢占市场份额。”

太平洋证券:业绩下滑幅度较大

此外,太平洋证券的情况也值得关注。据同花顺数据显示,太平洋(601099)前三季度代理买卖证券净收入为1.51亿元,是19家券商中佣金收入最少的,但却占到太平洋三季报营业收人的43%,而其佣金率也高达0.1157%,排名第四。

从三季报来看,该公司的净利润才817万元,只有净利润倒数第二的东北证券的近四成,是目前唯一一家收入“跌破”一亿元的上市券商。相比去年同期,太平洋的前三季度净利润下跌了93%,是下降幅度最大的上市券商。

/应对策略/

紧急备战券商各施奇招

近期,对券商行业利空的消息可谓是一个接着一个。作为券商本身,面临即将到来的大变革,他们又将如何备战?

“我们几乎没准备。”国信证券副总裁、经纪业务部负责人陈革告诉《每日经济新闻》记者,“因为细则还没出台,我们怕到时准备了又与规定不相符。”

而与国信证券“以不变应万变”特立独行的策略不同,其他各大券商则纷纷做好了准备。

《每日经济新闻》记者采访了包括广发证券、广州证券、平安证券、宏源证券等在内的众多经纪业务从业者及分析师,他们将为大家一一揭开各家券商的应对办法。

部门重组

“我们最近才开会讨论。”一位在广发证券从事了五年经纪业务的资深人士告诉记者,“公司打算并掉客户服务部,然后模仿银行设置三个部门:财富管理中心、个人金融部、机构金融部。”而广发证券王新栋则表示,这三个部门的设置思路为:“大客户部叫私人服务部、小客户部叫电子商务部、中客户部叫财富管理中心。”

据《每日经济新闻》记者多方采访得知,包括广发证券、广州证券等在内的大部分券商已做好了系统升级的准备,包括后台的技术服务以及配套系统。

“非现场开户新政放开以后,公司将会给客户办理开户提供更大的便利,现在我们更强调服务。”广州证券经纪业务部高层告诉记者,“为了备战,我们已做了信息技术系统的立项,也升级了业务系统、优化业务办理流程、延长业务受理时间等。”

平安证券一位高层则介绍,“我们也即将进行系统的开发,如果新办法在系统开发测试完成之前下发,同时也做好了过渡期的业务规则制定、人员培训等准备工作。”

王新栋则告诉记者,“广发证券正在开发信息技术系统,希望年底前上线。”

“随着通讯、网络科技技术的飞速发展及数字证书的普及,客户在网上进行开户和创新业务的开通无须到营业部现场办理。”平安证券经纪业务部高层说,“将来必将会出现网上证券公司式的电商券商。”

缩减营业部成本预算

《每日经济新闻》记者获悉,广发证券目前正在缩减营业部的预算。前述资深经纪业务从业者表示,“确实在缩减,以前广发对营业部的预算是每家营业部大概500万元,但上次领导开会说,以后的营业部会缩减到30万元。”

“我们以后的营业部发展会往小型化方向走,未来推出的‘门店式营业部’,大概面积为一百多平方米,人员配备为三、四个人。”王新栋说,“经营成本很低,能够进到社区,因为金融产品的销售仍需要面对面跟客户交流。”

减少现场交易资源投放

“以后的营业部会是小营业部,其他大型营业部可能会被整合,打造成旗舰店,走混合经营模式。”另外一券商人士告诉记者,“目前新设的营业部基本上都无大客户室。”

“大客户室不会完全取消,因机构客户要求高频率的交易、需要看多个行情界面、现场委托等,都需现场操作。”王新栋说,“原则上不再设中户区。”

由于营业部的设立条件明显放宽了很多,也有部分券商已做好了扩张准备,而营业部的选址至关重要。“我们在营业部上做了一些准备,比如以后营业部网点的布局、建设规划。”广州证券经纪业务部高层说,“我们也跟房产开发商有合作,希望以后选址上有先发优势。”

升级人员素质

据《每日经济新闻》记者了解,确实有部分券商希望与极具渠道优势的银行合作,比如招商证券、广发证券等早已开始与银行接洽。

“除门店式营业部的扩张外,我们认为以后的大型营业部也会往多功能、多业务发展,包括承销保荐、资产管理产品的设计、债券业务、再融资业务等。银行、基金等金融机构的理财产品也会被放到营业部。”王新栋说。

“以后,营业部特别是大型营业部得提高服务,客户经理需要向投资顾问转型,但投资顾问需要更强大的专业能力,但我们不得不承认,营业部很难留住专业人才。”某营业部负责人有点担忧,“稍微专业一点的人才马上会被其他券商挖走。”因此,以后的营业部,培训将成常态。

“我们要求营业部的员工注重学习,尽量具备五种从业资格(即证券、期货、基金、银行、保险),因为以后会做很多理财产品方面的业务。”王新栋说。

面对以后可能爆发的佣金大战,一些中小券商,如广州证券也准备收购一些业务。“我们将考虑并购具有网点渠道互补、相对优势互补等战略价值的个别券商。”上述广州证券高层人士表示。

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