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课程概览
时间：2022年3月22日（星期二）15:00-16:00
地点：在线
费用：IPA会员免费
学分：1学分
推荐参会者：财务经理及以上级别
课程报名：请于2022年3月18日12:00前点击此处或扫描下方二维码选择“2022年3月22日在线用股权推动合作，学新零售如何激励上下游企业”课程后根据指引提交预报名。
课程介绍
“现代企业的竞争，说到底是人才的竞争”。现代企业的商业竞争日趋激励，近一半的新创企业存活不到4年，当企业发展到一定阶段，总会遇见许多头疼的问题，其中升级转型、留住人才等都是企业谋求长期稳定发展要需要重点关注的事项。合理利用股权架构设计与激励机制能帮助企业留住核心人才，更迅速稳健的发展。做得好的企业，诸如微软、沃尔玛、联想、阿里巴巴、华为等逐渐成为各行业龙头企业；实施不好，则可能适得其反，激化矛盾，令企业无以为继。
作为公司的决策者，您是否也有以下困惑：
-钱给够，公司还是留不住核心人才？股权应该分给哪些人？什么时候分？
-激励员工又不伤害股东权益，股权激励哪些工具最靠谱？
-不同行业的企业，有哪些值得参考的股权激励方式？
本系列课程特邀股权架构设计专家讲师孙老师，针对不同行业、不同模式的股权激励方式进行针对性讲解，使员工利益与公司发展利益高度统一，帮助企业落地实施人才战略，增强公司凝聚力，提升管理绩效。
课程收益
【认知升级】从管理者角度阐述股权激励，清楚认知股权激励的制定逻辑
【建立机制】选择适合的股权激励模式，建立有效的公司治理机制
【制定战略】把股权作为管理工具，从专业角度帮助企业制定人才战略
讲师介绍
孙祯FIPA FFA
CGMA/沛尧咨询合伙人
财税和股权架构专家。曾在安永华明就职，拥有超过10年的财务总监实战经验。善于为企业设计税务筹划方案和搭建股权架构，股权激励等工作。
课程流程
15:00 课程开始
上下游捆绑商业模式
商业模式案例解析
上下游利益协同性分析
合作风险分析
上层股权规划思路
上下游股权整合方案
股权风险和对应方式
下层业务架构思路
上市合规性解析
税务筹划方案
……
16:00 课程结束
听课说明
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