近年来，竹溪县审计局紧扣审计项目谋划、审计项目实施、审计成果提升，把审计揭示问题、解决问题、防范风险放在县域经济社会发展大局中审视，多举措推动审计高质量发展。

强统筹。坚持聚焦重点，做到高站位谋划、全局性谋划、经常性谋划审计项目。针对重大的、涉及全县整体性审计项目聚力“攻坚”，克服人力资源不足短板，打破分管领导、内设股（局）“一亩三分地”常规，统筹全局力量组织实施，实现项目统筹、内容统筹、成果统筹，确保审计质效。

推“跟班”。坚持推进研究审计，围绕整体性项目开展“大数据”审计，围绕前瞻性项目开展研究型审计，围绕重大政策落实、国有资产管理、重大项目建设、优化营商环境、自然资源资产、三公经费管理等开展模块审计。出台《竹溪县审计局领导干部“跟班审计”工作意见》，推行分管领导“跟班审计”，审前做足调查研究功课，审中缩短现场审计时间，审后及时汇总报告，切实提高审计功效。

用“七条”。坚持“法定职权必须为”“法无授权不可为”，坚持做到心中有法、令出合法、办事依法、公正文明执法、解决问题用法、化解矛盾靠法。强化审计现场管理，用好《竹溪县审计局进一步规范审计现场管理“七条”》，压紧压实管控责任，压实审理复核责任，动态开展审计项目质量检查，倒逼审计质量提升。

报实情。坚持审计成果导向，加强审计全过程质量管控，规范使用自由裁量权；不违规履职、不隐瞒问题、不消化问题、不选择性审计、不选择性报告。提炼好审计成果，做到报实情、说真话，建议提得准、落得下、用得上，切实发挥参谋助手作用，为县委、县政府决策服好务。

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