近年来,竹溪县审计局紧扣审计项目谋划、审计项目实施、审计成果提升,把审计揭示问题、解决问题、防范风险放在县域经济社会发展大局中审视,多举措推动审计高质量发展。
强统筹。坚持聚焦重点,做到高站位谋划、全局性谋划、经常性谋划审计项目。针对重大的、涉及全县整体性审计项目聚力“攻坚”,克服人力资源不足短板,打破分管领导、内设股(局)“一亩三分地”常规,统筹全局力量组织实施,实现项目统筹、内容统筹、成果统筹,确保审计质效。
推“跟班”。坚持推进研究审计,围绕整体性项目开展“大数据”审计,围绕前瞻性项目开展研究型审计,围绕重大政策落实、国有资产管理、重大项目建设、优化营商环境、自然资源资产、三公经费管理等开展模块审计。出台《竹溪县审计局领导干部“跟班审计”工作意见》,推行分管领导“跟班审计”,审前做足调查研究功课,审中缩短现场审计时间,审后及时汇总报告,切实提高审计功效。
用“七条”。坚持“法定职权必须为”“法无授权不可为”,坚持做到心中有法、令出合法、办事依法、公正文明执法、解决问题用法、化解矛盾靠法。强化审计现场管理,用好《竹溪县审计局进一步规范审计现场管理“七条”》,压紧压实管控责任,压实审理复核责任,动态开展审计项目质量检查,倒逼审计质量提升。
报实情。坚持审计成果导向,加强审计全过程质量管控,规范使用自由裁量权;不违规履职、不隐瞒问题、不消化问题、不选择性审计、不选择性报告。提炼好审计成果,做到报实情、说真话,建议提得准、落得下、用得上,切实发挥参谋助手作用,为县委、县政府决策服好务。
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