加强预算绩效管理是提高资金使用和管理效率的有力工具，山东省济南市平阴县东阿镇全面注重绩效管理工作，通过充分发挥绩效管理的指挥棒作用，全面提高预算绩效管理水平，助力东阿镇高质量发展。

东阿镇全面实施预算绩效管理，贯穿“事前、事中、事后”绩效管理流程，明确项目入库分析成本、预算编制细化成本、预算审核核定成本、预算执行控制成本、预算完成评价成本，不断完善全过程绩效管理体系，实行预算绩效“闭环”管理机制。将成本支出和控制情况纳入重点绩效监控和绩效评价范围，推进成本预算绩效管理结果充分应用于2024年预算编制、政策完善、支出标准建设等方面，切实增强预算绩效管理成效。结合实际，组织开展重点成本效益分析，提高预算安排的科学性和精准度。

在预算绩效监控工作开展的过程中，东阿镇积极召开预算绩效管理工作培训会，围绕全面实施成本预算绩效管理理论业务及实操，阐释了成本效益，解读了预算绩效管理相关政策。从预算绩效管理的各个环节，帮助单位工作人员加深对预算绩效管理理念的理解。通过培训进一步提高思想认识，增强做好预算绩效管理工作的紧迫性、使命感，深刻理解全面推进预算绩效管理的重要意义，切实履职尽责，形成合力，扎实推进预算绩效管理工作。

东阿镇将继续开拓进取，扎实工作，不折不扣贯彻落实上级决策部署，大力倡导预算绩效管理理念、培育预算绩效管理意识、强化绩效管理结果应用，以绩效管理导向促进全镇高质量发展。 

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