今年以来，永年联社深入贯彻落实河北省联社、邯郸审计中心决策部署，践行“靠前一步，主动作为”审计理念，通过“四个优化”，持续提升审计工作质效，为全辖高质量发展提供坚强有力的审计监督保障。

优化机制建设，把好审计“方向盘”。永年联社加强对审计工作的安排部署、统筹协调、整体推进和督促落实，切实把对审计工作的领导落实到审计工作全过程，创新审计理念，优化审计管理，构建上下贯通、横向交叉、全面覆盖、监督有效的审计监督体系，形成全辖审计工作“一盘棋”。

优化队伍建设，打造审计“特种兵”。永年联社结合新时代审计发展需要，紧扣业务发展范畴、趋向及审计人员技能“短板”，强化最新审计政策、审计理论、审计方法常态化培训，切实提高审计人员理论水平和业务能力，打造一支政治硬、业务强、作风优、敢担当的审计队伍。

优化审计监督，细耕审计“责任田”。按照“抓住重点、扫除盲点、浇透一点”的工作思路，永年联社以监督好关键人、监督住关键事、监督到关键处、监督在关键时“四个关键”为着力点，聚焦主责主业，采取不留空档开展序时审计，把控节点开展突击审计、紧盯风险开展专项审计等审计措施，对全体员工、全面业务、全部流程，开展近距离、无盲点、全时空贴身靠前的审计监督，促进制度执行、规范管理。

优化审计整改，打通审计“一公里”。永年联社对照以往审计发现的问题，紧扣“发现一个、整改一个、销号一个”目标，健全“建账、交账、督账、销账”模式台账管理机制，建立问题清单、责任清单、整改清单，定期召开问题反馈交流分析会，分析原因、研究对策、细化措施、合力推进问题整改工作，促使审计成果转化为促合规、守底线、防风险的动力。同时，将问题整改纳入综合考核，将整改落实抓在日常、严在经常、做在平常，推动全员思想意识由“重业务轻风险”向“注重风险防控”转变。

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