原标题:“成都|锦江区 ‘清单式’培育 助力年轻审计干部培养提质增效”
为持续夯实审计高质量发展人才支撑,锦江区审计局积极探索年轻干部培养新模式,创新建立“清单式”管理培养体系,培育青年审计尖兵。
精准画像“识人”。依托“自我评估+立体考察”,围绕学历资质、轮岗锻炼、学习培训、项目经历、写作成果等要素,梳理年轻干部能力情况,制作培养底表13份,40岁以下干部实现全覆盖。充分考量专业背景、能力特点、发展取向,定制能力培养清单,细化培养举措和时限要求,确立综合型人才6人,专业型4人,大数据型3人,层次分明、结构合理的青年人才“矩阵”初见雏形。
靶向施策“练兵”。制定年轻干部培养工作方案,建立专项工作领导小组,开展专业能力提升三年攻坚行动、“传帮带”师徒结对专项行动等,从顶层设计入手为年轻干部成长保驾护航。坚持“缺什么补什么”,针对性组织轮岗锻炼和学习培训,近三年累计选派11人到上级部门跟班学习,20余人参与上级审计项目、纪委专案、巡视巡察等重点工作,年轻干部“能查能说能写”本领有效增强。
动态管理“提效”。统一归集底表清单,建立“一人一册”成长档案,落实专人负责、动态更新、定期汇报的管理机制,及时准确掌握成长动态,针对性调整培养计划。坚持见单如见人,将培养清单作为年轻干部评先评优、选拔任用的重要依据,年轻干部选用的针对性和有效性显著提升。近三年来起用年轻干部任正科级以上职务2人,选用担任主审5人,资深骨干和种子人才有机衔接的良好局面初步形成。
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