不去就不去吧，我安慰自己：这个外企有什么好，地方远得很，干得辛苦，收入也就一般，真去了也干不长。还是有点失望，因为当时很想马上找到工作。后来改变了策略，在人才网上注册，又发了40来份简历，按照我朋友的建议，基本上是会计主管、主办会计、内部审计类的岗位。再加上春天到了，人才招聘会也多了，我参加了两个，一个是中高级人才专场，一个是规模很大、也向应届生开放的招聘会。
继续之前有几个问题和大家探讨一下。
1.网站的成功率问题 从我的统计数据来看，是比现场招聘差了不少。我想问题可能是你在网站上浏览的时候，再怎么有计划的挑选，还是会有点撒网的心理，只不过是按一下鼠标嘛，成本又不高。但是现场招聘的时候，尤其是大型招聘会，你不得不排队投递简历。当然条件好的人可以通过猎头，我这样一般的人得接受现实。但是现场招聘的好处是你在排队的同时可以旁听招聘者简单的面试过程，有时候就可以发现自己不适合，根本不会去投递简历。所以现场招聘的成功率看起来高一些。但是我最终选择的工作是来自网络的。

2.企业喜欢事务所出来的人吗？ 依我的经验看，还是要具体分析的。象会计岗位，企业确实和朋友们说的一样，好像对事务所的人不太感冒。但是内审类的岗位，他们非常欢迎。邀请我面试的10个岗位中，6个是内审类的，2个成本会计，2个财务分析类的，大家可以看出来了吧。原因可能是企业逐渐在发展壮大，对内审的需求也在增长。有的企业是集团财务的人兼子公司的内审，但是老总们也在想正规起来，总是独立的内审部门更好些。他们需要事务所里工作过的人用工作经验来帮助他们，当然也有一个对接的过程。但是总体上我感觉他们是比较欢迎的。

3.面试失败后要不要分析原因 tancb说的很对，我有时候也觉得用人单位莫名其妙地拒绝我，但是我太想去第一家企业了，不免耿耿于怀、翻来覆去地想。后来面试多了，也有点面霸的感觉了，就不太想原因了。不管怎样，都得收拾心情继续啊。现在事后分析一下，也算给后来的朋友提供点经验吧。

好了，下面继续。

上回说到我参加了两个招聘会。先去的中高级人才交流会，由于投递得很谨慎，投了3份简历，全部得到了面试机会，但是最终全部被拒。
1.一家有垄断技术的企业，效益很好，办公大楼很气派，处于快速扩张期，需要一个内审专员。他们的人事好像只管把人接待一下，填张表格，基本上什么都不问，然后就领到财务总监那里去了。这位总监简单介绍了一下情况，他对供应链很感兴趣，说公司目前正在整合供应链，问我从内审的角度应该如何开展工作。这个问题远远超出我的预期，在之前的招聘要求、公司网站上了解的信息中根本没有这一点。我当时就有点懵了，打起精神组织了一个答案。但是我的感觉他要找的是一个供应链管理经理，而不是什么内审专员。他对内审的理解和我完全不同，我们两个简直是鸡同鸭讲。最后他也说我的回答似乎没答到点子上，后来给我布置了一个作业，让我给他发一个邮件，再仔细回答一下这个问题。我出来就觉得没戏，不过还是买书、恶补供应链的知识，做了一篇文章。这也是找工作的成本之一吧。

2.一家业内鼎鼎有名的企业，效益好，榨人也榨得很有名，准备美国上市，为通过SOX充实内审力量。经过人事部门的初选后，进入财务经理的第二轮面试。问的问题是对内审的理解、采购环节的内审要注意什么问题、SOX的影响，都是比较专业的问题。我答的不错，他当场表扬我在几位竞争者中是理解的最好的一位，明确表示我已经通过了他这一关，并约定第二天电话通知，由老总面试。大家可以想象出我的高兴。谁知道第二天，他打电话通知我说他把我的材料给老总看过之后，老总认为我的条件太好了，他们只要很基础的人就可以了。天哪，有多少很基础的人可以知道SOX，可以把内审理解得还不错？而且他们提的招聘条件很高。不知道他们是怎么想的。所以有时候失败是莫名其妙的。

3.一家声名赫赫的民营企业，造汽车的。我估计有人都猜出来了。需要的是成本会计主管。我很容易通过了人事部门的初选，结果到老总那里才知道，要经常性驻外，这里两年，那里两年。我这个岁数，有家有口的，经不起这个折腾。双方友好地说再见。应该说他们的工作方式还带有明显的民企意识，人事部门连工作的基本要求都不太清楚，反正老板说了算嘛。

我现在是屡战屡败，屡败屡战。下回再接着说，成功就在后面了，下面的5个面试机会中，我拿到了4个offer。
在大型招聘会上，我投了9家，只有最初仔细挑选的2家有面试机会。没办法，现场人多、声音嘈杂、闷热，我排了几次队，就快晕了。基本上到了中午，求职的人就撤得差不多了，招聘方也是累得东倒西歪。在接下来的一个星期里，我接到了现场招聘会和网络上5家单位的面试通知，象赶场一样忙了一个星期，总算苦尽甘来。

1.一家本市很有名的房地产集团，因为业务的发展需要一名内审。人事部的人声音很特殊，招聘会上见过面后，对这个声音印象深刻，在对方打来电话后脱口而出对方的姓氏，博得了对方的好感。这是我经历过最轻松的一次面试了，人事部门的初试很快就通过了。财务总监是一个和蔼的老者，很有些阅历，居然跟我前单位的大老板熟的很，所以根本没问专业问题，只是问了问他们的近况，简直就像是朋友聊天。董事长的面试是走过场的，财务总监同意了，董事长也没发表什么意见。感觉好像握了握手，寒暄了两句，就结束了。因为这个工作需要近1－2年内到各个项目公司去走一遍，我可以接受，但是我的家人坚决不肯，最后我妥协了，向对方单位说了一大堆道歉的话。