出乎意料的这份调查报告立即引起了公司一把手的重视，不仅在报告上写了批语“请各位领导认真阅读这份材料。从中不难看出我们在管理上的漏洞有多大；……请各位领导准备意见，特别是XX处、XX处等部门要尽快研究措施，办公室安排时间开会讨论一次，看到底应如何办”？

这下子审计处的作用发挥出来了，审计处的地位突显了，同志们的积极性高涨了，我当然也感到脸上增光了。

接下来有两项较为突出的审计任务值得一书。

一是南下广州。一九九一年底上级公司要去广州茂名对X公司经理进行“任期目标经济责任审计”由我公司抽调一名处长参加上级公司审计组，并指名要我去。在上级公司审计组中我负责财务收支审计。我想这正是在上级公司领导面前显露个人专业水平和专业技能的最佳时期。于是从审计计划、审计策略、和具体审计方案的制定和实施等各方面极尽所能，尽情发挥，审计任务完成后，终于赢得了上级公司领导的好评。这在以后我调离审计处时不愿批准（审计处长调动要报上级公司批准）可以见证。

二是西去加蓬。西去加蓬对我来说是“喜忧掺半”一九九三年的夏天，公司班子会议决定，由副经理带队组成去非洲出国团。有幸我被确定是成员之一。出国去加蓬的主要任务是对公司在加蓬的一个有限责任公司的审计和清算工作。我们一行五人乘坐瑞士航空公司的飞机到瑞士第二天换乘法航飞机抵达加蓬共和国首都利波海尔。我的任务是审计，开始工作进行的还很顺利。后来在一次盘点仓库存货抬运布匹直腰时觉得后腰如同针扎似的痛了一下，当时并没有在意。就在完成任务回国的飞机上犯了病，就觉得直不起腰来啦，还有涨肚的感觉，当到法国下榻软床第二天竟然起不了床啦，经医生初步诊断判断是腰椎出了问题，可是在国外无法就医（时间和费用）。这以后我只能半卧着睡觉，好在不影响白天的活动，因为站着不腰痛啊。

两天后我们终于经香港回国了。回家后经医院详细检查结果确诊为“十二胸椎压缩性骨折”只能平躺卧床休息，就这样我卧床休息了三个月。腰是不痛啦，可是压缩性骨折不能恢复。我被定为工伤，评为八级工残。这就是西去加蓬的喜和忧，喜的是我有机会出国，而且是常人难以去的非洲。忧吗？那就是弄了个工伤，至今压缩性骨折有时还隐隐作痛。至于我审计的那个公司，班子会听了汇报决定予以撤销，干部和工人全部回国另行分配工作。

此外，还有一项工作是值得提一提的，那就是为挂靠公司的社会审计机构——“会计师事务所”输送了人才和奠定了工程预算复审任务。当时我是公司“会计师事务所”管委会副主任，那个时候事务所缺少人才，拟向公司借人。正好公司搞定员定编，有两名科长年已55岁适合退居二线的要求。我和干部管理部门商量同意将两名科长借调给会计师事务所，我启用了两名年轻干部任命为科长。这一决策使得多方收益：一是解决了事务所缺少人才的问题；二是两名科长得以通过考核取得了注册会计师资格；三是审计处提拔了年轻干部增强了公司审计力量。

在这同时经多方协商，公司同意将技改技措和大修工程的预算终审权委托给会计师事务所，拓宽了会计师事务所的执业范围和内容。