张克慧于1985年毕业于中文专业,毕业后即进入煤炭领域。后来张克慧被调到朔黄铁路做总经理助理,主管财务。“这是我人生的转折点,我非常感谢当时的总经理,他是第一个敢于让非财务专业的人主管财务,也由此转变了我的整个人生路径。”此后,张克慧在中国神华香港上市时担任财务组组长,上市后负责内控审计。2007年1月中国神华在集团范围内招聘CFO,笔试和面试均为第一的张克慧顺理成章地出任CFO。
张克慧做CFO后的第一件事就是发挥财务对企业的引领作用,通过价值引领企业变革。改变追求产量和规模的粗犷式发展。经济危机后,又在企业内大步推进成本节约。“我之所以能够在目前的岗位上游刃有余,很大程度上得益于我复杂的职业生涯,让我拥有了宽广的视野和敏锐的业务诊断能力。我会把财务放在公司的整条运营链上去分析,这样才会有开阔的思路。”张克慧参与到几乎所有的经营决策过程中,在所有的决策过程中,都提出一个财务回报要求。“我认为女性并不输男性,在高管团队中,忘记自己是一个女性,自己就是一个管理者,大家都是一样的。要体现自己的专业性、职业性。沟通最好的方式:说职业的事情。”
在张敏看来,CFO有两大职能,一是揭示风险,可能会和团队的其他成员有差异性,但这是好事情,CFO所作的思考和决定应该超越个体差异,将风险和收益量化;第二,帮助团队建立决策规划,例如一些投资性的决策,建立一般的标准和规则。“从职业化和专业化的视角克服大家对性别的关注。”
“可能一直有个框框在框这两个性别,时间久了,会给人们带来一定的思维。现在需要把框框拆掉。我工作的方法和生活中肯定不一样,但是工作久了,会把这种态度和方法带到生活中,也就出现了所谓的生活中也很强势的女人。”吴琼如此表示。
可见,女性CFO的领导力并不是追求“女性化”或“男性化”的领导力,而是真正作为一种差异化、职业化的领导力存在。波士顿咨询研究表明,在决定领导力的四种最重要的管理方式中,女性比男性更常使用其中的三种,包括“鼓励”、“参与分享决策过程”、“期待和奖励”。
与民企共舞
韩颖表示,外企和民企管理风格迥异,CFO的职责也不尽相同。由此韩颖告诫目前想从外企进入民企担任CFO的人们,当你做出决定时,首先判断自己是否有一个好的战略思维;其次这是不是一个好公司,判断是不是一个好公司的两个关键点在于公司所在行业的发展前景和团队如何。
对于“选公司”这一点,魏萍表示非常重要。“CFO是职业经理人,对于我们来说最大的无形资产就是专业和信誉。如果进入一家涉及道德底线的公司,那就相当于拿着现在的现金流毁坏自己的无形资产。”魏萍认为只要不涉及道德,其他关于公司发展的问题其实都好沟通。而搜狐现任联合总裁兼CFO余楚媛当年如此决绝地离开如今身陷囹圄的顾雏军,也是CFO“选公司”的一个鲜明写照。
随着本土公司规模的壮大,与国际资本市场的接轨已成不可逆转之势。大批投行和四大的精英也籍此转战拟上市公司,欲做“临门一脚先生”,成为“米卢式”CFO。毫无疑问,这在一定程度上促进了中国CFO职业的发展。韩颖对此并无异议,“不同CFO在公司不同阶段贡献不同的力量,也可以说是很成功。”
无论是四大还是投行出身的CFO,按其风格都会对应到适合的公司。相对来说从投行出身的人,与资本市场沟通更强一些。虽然这造成了目前CFO的流动性,类似做项目一样做CFO,但随着越来越多的本土公司认识到上市只是一个正常的发展阶段,在公司的整个生命周期里需要CFO建立长远的财务发展体系时,这种情况可能会改变。
外企、民企、国企不同所有制下对CFO的要求迥异。如果一个在外企有10多年经验的CFO加入一个纯粹的民企,其痛苦的磨合与适应过程之后的结果,既有可能是能够顺利适应,也有可能黯然出局。
尽管,在“阅人无数”的杨景贤看来,民企对CFO的要求非常复杂,充满了个性化需求,但无论什么类型的企业,真正胜任的CFO都必须具备的素质包括:专业能力强、团队合作好、业务能力强,与CEO容易达成默契。“每次我们为客户挑选的CFO中,总有两三位是符合条件的,最后被选中的决定性因素是和管理层是否有默契,更加融合。”
武卫也表示,“我见过各种各样背景、性格的CFO,都照样可以很优秀。我比较敬仰的品质是勤勉上进、宽厚待人、同时又生动有趣,希望能修炼得好。”
总体而言,虽然现在女性CFO的数量已经今非昔比,但是能够做到CFO位置的仍以男性居多。财萃咨询在2009年4月进行的一项调查中显示:在Pre-Ipo和已上市公司,男女CFO的比例现在是3:1;在跨国公司这一比例更高,为4:1。
无论如何,来自金星的CFO们在相当长的一个时期内,仍然要身处于高管团队中的“火星叔叔马丁”们的包围之中,性别不是问题?哦,不,性别是个小小的问题。
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商界女性成功的10项秘诀
要有条不紊地安排工作,召开会议要有充分准备。发言时使用通俗易懂的语言,简明扼要地进行叙述,不要过多地靠打手势来阐明你的意思;
在男性占多数的职场中,女性的意见往往会被淹没,成为“没有声音的人”。要勇于发表意见,有条理地陈述意见,并且言之有物,自然能表现出权威感,同时注意不要让别人打断你的话;
对于你下级人员的工作,要努力做出客观评价,学会“看事不看人”,把精力集中在公司要完成的业务上,不要把精力分散到雇员们之间的关系或他们的家庭私事上去;
不要装作“万事通”,应当不耻下问。这有利于树立你的威信,使人感到和蔼可亲。因为谁都懂得,你并不是一个无懈可击的女人;
工作中与人接触要有幽默感,这样有利于缓解紧张气氛;不要完全抹杀你同下级之间的距离;
不要多谈自己的私生活,以免造成误解。不要听信谣言,更不能捕风捉影,否则将影响公司内的人际关系,从而严重危害公司的业务;
与男性接触时,既要讲究女子的大方,也要把握住分寸;
在职场上,自我营销是绝对有必要的。在众多同事中,如何让老板发现你的企图心和专业能力,需要有一些主动的的作为。成功女性即使主管没有要求,也会定期向主管报告工作进度;
与男性相比,女性往往容易退缩,而成功女性则不愿错过任何表现的机会。她们知道,对一件工作即使不是完全熟悉,还是可以边做边学,即使做错,也能得到宝贵的经验。勇于接下大家都觉得棘手的项目,不要畏畏缩缩,借着这些工作的洗礼累积职场经历,并且激发自己的潜能;
注意自己的服装和仪表,衣着应当高雅大方,工作岗位上不应穿过分暴露的衣服,更不要模仿男子的打扮。
来源:来自公开资料