审计质量发展关键看审计干部队伍，近年来，来凤县审计局紧扣“能查能说能写”要求，着眼审计事业进步，力促审计干部队伍可持续发展，激励全局干部职工“同场赛马”比高低，进一步激发审计干部人才潜能，促进来凤审计事业可持续发展。

一是提升综合素养。通过召开干部职工大会分享审计经验、审计案例讲解，选派业务骨干参加计算机中级审计培训，组织开展审计项目质量评比方式方法活动，掀起“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，充分利用上级审计机关和局党组理论学习中心组、支部主题党日、干部职工大会等各类学习平台优化审计干部知识结构及知识储备，拓展思路视野，促进业务交流。

二是强化人才培养。研究制定《来凤县审计局关于开展“青蓝相继师徒结对”传帮带活动的实施方案》，建立“1＋1＋N”（1名领导＋1名导师＋N名徒弟，从业务素质、政治思想、纪律作风等角度培养）活动模式，结合新进人员专业类别和岗位特点，确定1名分管领导为帮带责任人，1名审计业务骨干为帮带指导老师，实行“传、帮、带”指导，局领导及股室负责人与12名新进年轻干部结成师徒对子，通过师傅传经授道，帮助年轻干部更快熟悉环境、融入集体，提高业务水平，切实增强单位凝聚力和战斗力，建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的专业化高素质审计队伍。

三是激发干事活力。进一步盘活审计人才资源，充分发挥“一线工作法”，有计划组织年轻审计人员参与财政、民生、经济责任等审计项目以及省审计厅、州审计局组织的审计项目等，在实战中全面提升年轻审计人员的业务技能和专业化水平。

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