近日，赤壁市审计局在对某公立医院开展财务收支审计时，从审前调查了解、审计方案编制、审计实施管控入手，通过三项措施，做深做细公立医院审计。

一、理清审计思路，做实研究型审计。进点前，多渠道了解被审单位情况。通过网络平台搜索、寻求卫健局和医保局等部门协助、查看医院以往审计（巡察、检查）报告等方法初步掌控；组织学习医院政策、查阅医院提供的档案资料，基本掌握；与医院领导、业务部门负责人座谈沟通了解存在的风险漏洞；集中分析研判审计重点方向，编细实施方案，为现场审计打下坚实基础。

二、紧扣审计重点，用活大数据审计。审计时，运用大数据审计手段让数据先行。根据医院HIS系统，结合审计重点内容，利用SQL数据库提取分析，初步筛查医院药品耗材出入库、医疗收费等关键表格，再运用EXCEL表格进行尝试筛选疑点，交由审计人员和医学专业人员统一核查，结果再由医院工作人员自查自证后提交相关资料，审计人员复核取证。

三、严控审计过程，落实高质量审计。审计中，每周组织召开进度会集思广益。审计组成员相互沟通讨论当前工作遇到的疑难点，共同寻找突破口。以局长调研进度会为契机，协调推进现场审计，及时调整审计思路方向。针对专业问题，审计组长和主审不定期会同被审计单位、卫生医保和药械部门等专业人员研讨，充分听取权威解释，防范化解审计风险，打造高质量审计项目。 

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