每一次轻拎行李转身在T3这一世界最大的单体航站楼时，卢桂菊的骄傲就油然而起；每一次开车路过那独一无二、堪称经典的建筑巨作鸟巢时，卢桂菊的自豪就溢于言表；每一次驻足如天幕般横卧大地、将雄伟与奢华融为一体的国家大剧院时，卢桂菊的激动就难以抑制……T3航站楼、鸟巢、国家大剧院，这一个个地标性建筑，都刻有一个重要的名字—北京城建集团。

卢桂菊，这位在钢筋混凝土之上舞蹈的北京城建集团总会计师，用“特别骄傲”、“特别自豪”这类字眼来形容她上任这8年的总会生涯似乎并不为过。

机遇在瞬间敲门

或许很多人还记得2001年北京市面向全国招聘副局级领导干部和企业高管的那场全国海选。那一次，北京城建集团招聘总会计师。卢桂菊便是在那次海选中叩响了机遇的大门。

“既然大家都报名了，我也就凑个热闹吧。”卢桂菊淡淡地描述着当时报名的情形，她一直认为，是集团里无人胜任这一职位才面向全国招聘的，她的心态也就无比轻松。

这种轻松一直持续到她收到面试通知。当电话那端的工作人员详细地介绍面试时间和地点时，卢桂菊嘴里答应着，心里却早已将它放弃。

“多少人挤破头都得不到这样的机会，你却不知珍惜！”卢桂菊的“不作为”被同学的一顿痛骂惊醒了。

慌乱间，卢桂菊才发现，面试就在第二天！可此时的她既不知道面试具体时间、也不知道具体地点，而且没有准备任何材料，她匆忙打听信息，怀揣一颗惴惴不安的心捱到了天亮。

“真是长见识了！即便是当时没有被选中我也很受用。”8年后，当卢桂菊回忆起那次面试的经历依然难掩心中兴奋。面试时，整个大会议室里满当当全是评委，内容涵盖业务知识和领导干部综合素质，每人都有半个小时的面试时间，卢桂菊由于紧张，竟提前10分钟就出来了，一刹那，她就已经给自己判了死刑，“回家该干嘛干嘛”。

然而机遇再次垂青她。

2001年12月，时任北京城建集团四公司总会计师的卢桂菊受命上任集团总会计师。

钱，还是钱

临近年关，民工工资成为北京城建集团亟须解决的一件要事。

“小卢，你得帮我们筹集一笔10亿元的资金。”这是36岁的卢桂菊在上任集团总会计师时集团领导交办的第一个任务。而筹钱这两个字也成为她此后8年工作的一条主线。

上任伊始的卢桂菊在两个月的时间里积极地与各大银行沟通，顺利地取得了后者的支持，并及时把钱发放到农民工的手中。她在集团一下子打开了局面。

北京城建集团是以工程总承包、房地产开发、咨询设计、经营生 产和资本运作相结合的大型综合性建筑企业集团，流动资金的重要性毋庸置疑。但是长久以来，集团多是与中国建设银行合作，与其他银行并无太多接触。

“与一家银行合作，银行和企业的风险都太过集中，要分散风险，就需要多个合作伙伴。”卢桂菊开始尽一切努力改善集团的外部融资环境。经过反复洽商，集团迅速与工行、农行等四大国有银行以及其他商业银行展开了全方位合作。到2008年，集团已经与18家银行建立了密切的合作关系，信贷规模以年均15亿元的速度增长；截至2008年12月31日，集团获得商业银行授信总额212亿元，大大减轻了集团的资金压力，212亿元的授信规模在同行业中实属凤毛麟角。

功夫不负有心人。集团与银行的良好关系，为其在日后争取一系列大项目发挥了关键作用。凭借着优质的资信评级、庞大的银行授信规模，集团在与国内外多家顶尖级建筑企业的竞标中一次次脱颖而出，鸟巢、T3航站楼等国家级重大项目均被收入囊中。

国家大剧院建筑中标造价需要17亿元、鸟巢29亿元、T3航站楼53亿元，这些肩负着国家荣誉的工程让卢桂菊深切体会到了民族自豪感和责任感，巨大的资金压力更让她丝毫不敢懈怠，她利用一切可利用的方式为项目融资。

这一次，与银行良好的合作关系又发挥了至关重要的作用。所有工程均按时保质保量地完工。2008年8月8日，北京奥运会在鸟巢完美开幕时，卢桂菊异常激动：“我也算为鸟巢贡献过一点力量吧！”