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卢桂菊:舞蹈在钢筋混凝土之上的总会计师(4)

来源:中国会计报   发布时间:2009-06-19  作者:杨雪   编辑:zlcx

阅读:3495  打印   RSS 字号:||
  “这就是卢总,我都退休了,还跟我这么打招呼。”这位曾经的闫部长如是感慨。

“是啊,卢总平常就是这样一点架子都没有,很随和。”另一个搭腔道。

作为记者,我很好奇:在别人的眼中,卢桂菊究竟是怎样一个人?

第一眼直觉

“银行和企业能建立良好的合作关系,非常关键的一个因素就是企业的领导人,和她打交道我们特别踏实放心。”工商银行金融街支行行长马靖口中这个让人踏实放心的人,就是卢桂菊。

采访马行长多少有些唐突,待我说明来意,她马上放下手上的工作,稍稍理了一下思路,像沙漏一样细细地过滤她们之间的点点滴滴。

马靖至今仍清楚地记得和卢桂菊的初次相识。“有点相见恨晚!”卢桂菊上任之初就确定了与四大银行开展全面合作的战略,工商银行是他们必须争取的合作伙伴。

如何让从未合作过的银行给予支持?卢桂菊决定亲自登门,而接待她的正是马靖。

“看见卢总的第一眼,我就感觉特别踏实。”那时的工行很少接触建筑行业的企业,对行业的不熟悉让她多少有点心里没底,但是在见到卢桂菊时这种顾虑逐渐地打消了。

聊天中,她得知卢桂菊毕业于中央财经大学基建金融与信用专业,对卢的判断又确定了几分。因为中财素称“银行家的摇篮”,该校毕业生的严谨是有口皆碑的。接下来的业务接触中,卢桂菊的诚实着实感动了马靖。

“她会把这个行业的风险点没有丝毫遮掩地全部告诉你。她说银行和企业是双赢的,我们在做项目的时候一定会尽量避免这些风险。”在马靖的眼中,卢桂菊不“忽悠”,她会把前景和隐忧都摆在合作者面前,更重要的是,卢桂菊说,“违法违规的事情我们坚决不做。”这句话深深地烙印在马靖的心中,她说,卢桂菊的个人魅力征服了她。

在两个惺惺相惜的女人的力促下,工商银行与北京城建集团闪电“联姻”。工商银行成为北京城建集团重要的战略合作伙伴之一,在北京城建集团攻城略地拿下一系列的大项目下,充当着坚实的后盾。

之后的每一次大小合作,都让马靖对眼前这个貌 似柔弱的卢桂菊有着越来越深的信任。

“你看着卢总很瘦弱,但是她骨子里有种男人的性格,很坚毅很雷厉风行。”在马靖的印象中,但凡卢桂菊说过的事情就一定能实现。

说好哪个时间给银行送报表,北京城建集团的报表一定会准时送过来,而且保质保量;说什么时间还贷款,北京城建集团一定会按时甚至提前把贷款还清。

“特别有诚信。”是马靖对卢桂菊个人也是对北京城建集团的肯定。

银行喜欢和有诚信的企业合作,北京城建集团就是非常典型的一个例子。在和众多的企业打交道的过程中,马靖总结出了一条:一个企业成功与否关键取决于企业的领导,领导的风格也决定了企业将会以怎样的路径发展下去。从卢桂菊身上,马靖找到了对北京城建集团信任的理由。

业务无敌的好领导

记者找到北京城建集团工程总承包部总会计师陈斌时,他正在开会,“业务过硬、讲原则、敬业”是陈兵对卢桂菊这位上司的评价。

扎实的专业技术及多年的基层工作经验,让卢桂菊在业务方面的权威很难动摇。

在陈斌的印象中,再复杂的事情、再多难理顺的财务关系到卢总那里总能很快得到解决。这让下属公司的总会们由衷的佩服。

他还清晰地记着卢桂菊主持清理改组改制企业历史遗留问题处理的事。在集团组建上市公司及与上市公司进行资产置换时,涉及部分企业剥离、子公司分立、实业公司改制等一系列程序,其过程和步骤非常复杂,工作量巨大,同时还需进行债权债务清理、审计、评估以及工商登记注册等多个环节,遗留下大量未解决的问题。在卢总的主持下,集团圆满完成了三个职工医院人员分流和财产分割的后续清理工作;完成了上市过程中22个子公司剥离和母公司接受小企业的后续债权债务清理工作;解决了各公司相互参股过程中股东权益分配与公司章程规定的出资与盈亏无关的矛盾问题。

“为了配合新准则的实施,卢总亲力亲为,只要有时间就一定参与各小组的讨论,经常和我们一起加班加点。”“卢总很讲原则。”陈斌说,这一点对于财务人员尤为重要,而卢总就是这样一个说到做到的人,因此在她手下干活,相对简单,只要把该干的干好了,不该办的不办就OK了。

采访结束时,陈斌不禁感慨,作为集团的总会计师,尤其是一个女性,“卢总实在是很不容易”。

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