先专业，后“不专业”

在彭锦根看来，一个赏识你、愿意提携你的上司，固然会使你的职场之途顺利不少；而良好的人际关系处理能力，也会让你工作起来游刃有余。但比这些更重要的，是自身的专业能力。

彭锦根强调，职业经理人首要的前提是专业要强，否则无立身之本。有很多CFO未必是财务专业，也未必是会计很强，但对于CFO以及高端财务职责的理解，对贡献的理解、对执行的力度都很卓越。“从专业价值的角度看，CPA考过了也就等于一张废纸。”彭锦根是1996年全科通过CPA考试的，而后又通过了CIA考试，但他对证书的理解仅仅是这段学习经历的证明而已。

“除专业以外，横向发展是职业经理人进阶的必经过程。作为一名优秀的职业经理人，必须要有管理艺术、领导水平和组织才能，对处理各种疑难问题的穿透力要很强，辐射范围要广。特别是能透过事物的现象看到本质，能准确地抓住问题的要害，善于从错综复杂的事物中理出头序，对上对下都要有很强的穿透力及辐射力。实践是造就成功职业经理人的唯一途径，而个人修炼和磨砺则是这个征途中的必然过程。”看起来彭锦根职业感悟更着眼于“知行合一”。

通常，对于空降兵而言，职业经理人很难快速融入公司，而老板的弱点往往是文化上的保守。彭锦根至今仍非常感恩许国栋对人才有很高的包容度和认可度。彭锦根强调：“职业经理人进入企业后一定要先认同企业取得的成就、团队的能力和长处、企业的文化和价值观，并能够用你的价值来弥补企业存在的短处，取长补短，使团队更强大，企业更有竞争力！此外，在本土公司里，CFO要懂得和CEO交成朋友，但更重要的还是要坚持自己原则，因为站在股东价值最大化的角度上，CEO需要你的坚持。”

彭锦根

1991—1993年：河北地质学院攻读会计学

2005—2007年：香港中文大学获取会计学硕士学位

1996年取得中国注册会计师资格

2001年取得国际注册内部审计师资格

1993—2002年：中国建筑二局安装公司，历任出纳、会计、财务经理、副总会计师

2002—2004年：清华同方股份有限公司能源环境本部历任企管总监、财务总监

2004年4月至今：北京建工金源环保发展有限公司，历任CFO兼人力资源总监、常务副总裁、总裁