我们将平机会这件事放在报告里面公开，就是希望其他部门看到了吸取教训，不要再重犯。如果我们看到这些问题，没有很充分的理由而不放进报告里面，就很容易让被审计的机构觉得“审计署看过了，这样做没有问题，是可以做的”，我们不能留那么坏的一个例子，所以无论多么小也好，我们都要说出来。

 

我还捉过一个个案很有趣，有个部门聘请一个人，这个人的入职信的日期，比这个部门在报纸登招聘广告的日期还要早。

 

记：也就是内定了才登招聘广告。

 

邓：是啊，他们的行政总裁在外面请了个认识的人回来入职了，但人事部循例还是要登广告招人。这很不对啊，一来你浪费了登广告的钱，二来很不公平，尤其对看了广告来应聘的人，私人机构我管不了，但你用了公款，就必须有规有矩，我就要管。

 

如有必要可以审计特首办

 

记：平机会主席邓尔邦明年离职，主要原因是不是因为审计爆出的这件事？

 

邓：哦，他满约了而已。

 

记：香港有没有官员因为审计审出了问题，不得已下台了？

 

邓：在香港没有过，我们不是针对人的。

 

记：审计署的权力很大，是不是任何政府部门都可以审？有没有禁区？

 

邓：没有，只要你用的是公款，就要接受我们的审计。除了我上面所说的公款占50%投入的规矩。

 

记：特首办公室、礼宾府这些也可以审？

 

邓：可以。但我们会看有没有必要，他们用的钱多不多。其实相比起一些工程、食物环境署的花费，那些需要一年用几亿、甚至几十亿的部门来说，特首办的开支一年用的钱很少，他们主要的开支也就是应酬费、工作人员的工资等，钱不算多，所以我们要考虑，如果去审计这些部门，会不会浪费我们的人力？加上特首办那么多人盯着，他们怎么敢干出位的事情？因此我们反而更关注一些看上去没人盯的部门，例如救护车。

 

记：审计署的权力很大，怎样防止权力过大而成为政治工具？在监督别人的时候，审计署会受到什么监督？

 

邓：第一，我们属于政府部门，我们每年的预算案要交给立法会审核，每年大概一亿的开支，使用得对不对，立法会都会审核。第二，我们请人，都要按照香港公务员的规则，升迁也是要按规矩。第三，我们每年的审计报告都是公开的，传媒、民众、立法会都可以看到我们的报告，如果他们觉得有什么不妥，他们会指出。

 

记：我知道廉署有四个独立的咨询委员会监督，有没有类似的机构监督审计署？

 

邓：我们没有，工作性质不同。但我们会将一些报告，给第三者看看质量是否高，例如最近我们找了英国经济学院，将我们审计旅游发展局的报告给他们看，他们看完之后都觉得，我们的做法是正确的。

 

“香港审计不会跨越深圳河”

 

记：目前香港与内地在审计方面的交流多不多？

 

邓：我们跟内地的交往很多，国家审计署前署长李金华我见过几次，现任署长刘家义我也见过，也有来过香港。

 

这幅字就是李金华送给我的（手指身后所挂的四个大字），山高水长，他的字很漂亮，我自己想，他给我写这个的意思是，审计的工作长做长有。这是对的，做审计永远都做不完的，我们会不停地发现有问题，因为任何机构都不可能尽善尽美，一点瑕疵都没有，肯定有可以改进的地方，我们就有工作做。

 

而我跟广东省审计厅厅长蓝佛安也经常交流，蓝厅长跟我说，其实广东审计要学国外的东西，透过香港是很快的。香港审计署有100多年的历史，我们做绩效审计也做了几十年。