从长远来看,建立强大的职场人脉关系对于职业发展助益良多,因此应当尽早开始搭建自己的人脉圈,而这其实并没有想象中那么难。
经历了“丰富多彩”的五一假期之后,你是否深刻地感受到阔别已久的线下活动正式回归?这给专业人士带来了更多结交人脉的机会。但,并非每个人都适应于这种线下社交的机会。
Melbourne HR总经理David Simpson表示:“许多人不喜欢社交场合,是因为不想应对一些不断推销自己的社交对象。虽然,我们应该极力避免自己成为自卖自夸的人,但想要认识对你有帮助的专业人士,还是需要运用一些技巧的。”
科技公益企业Infoxchange战略合作和传讯主管、Humans ofPurpose头部播客制作人Mike Davis同样认为,“结交人脉”已经演变成一个贬义词。
幸运的是,我们还是可以通过一些方法来消除社交行为中的交易感。例如,保持真诚,不要给自己施加压力。结交人脉的关键在于为未来做铺垫。
Simpson表示:“当我参加行业会议时,我不会想着‘一定要去结交人脉’,而是展现真实的自己。我会对所有人充满好奇和兴趣,建立与职业相关的人际关系。”
“也不要像集邮一样广泛地交换联系方式,或者纯粹为了炫耀而结识某位知名人物,人脉的质量远比数量重要。”
结交人脉:给予,而不是索取
在Davis看来,第一条社交规则是不要在初次见面时提出要求,这会有占小便宜的嫌疑。最好的做法是将注意力放在对对方有价值的事情上,如经验、洞察、知识等等。就像畅销职场作家Adam Grant说的那样:“要成为给予者,而不是索取者”。
Davis指出:“在职业生涯初期,结交人脉的关键在于多提问、多倾听。当与资深人士交谈时,对他们表示尊重和敬仰的态度会大有助益。”
两位职场专家均强调,面对面的交友方式是无可替代的。Davis认为,互惠互利的职场人际关系在一开始都离不开面对面的良性互动。
Davis说道:“我们需要与他人共处同一空间,以便产生彼此信任的化学反应。由于70%的沟通内容是通过肢体语言来表达的,缺少肢体语言的交流很难建立深厚的关系。虽然我们可以通过Twitter和LinkedIn拓展人脉,但我认为这只是一些礼貌性的互相关注。”
寻找职场导师
如果询问某位商人其成功背后的最大支持者是谁,对方很可能会开始追忆昔日的某位导师。导师带来的帮助体现在多个方面,如增强信心、给予职业指导、传授专业技能或软技能。
建立专业人脉是找到导师的有效途径。不过,在希望别人成为自己的导师之前,需要认真考虑自己需要哪方面的支持。
Davis解释说:“好的导师往往会想要知道你的目标是什么。如果连自己都不清楚自己最想要的是什么,导师的作用就会微乎其微。”
“优秀的导师在职业成就出众的同时,也善于鼓舞人心。你可以职业路径和自己所期望的相仿,并让你十分钦佩的对象作为导师。此外,你还要考虑这个人选是否有足够的时间来充当好导师这一角色。”
导师最好是从企业内部寻找,一定不能来自直接竞争对手。因为,这会让其他人感到不安,尤其是你的主管。从企业内部寻找导师的好处有多种,其中之一就是能随时随地见面。
Davis表示:“寻找导师和结交人脉是相辅相成的。如果你努力工作并取得一定成绩,你的导师就会成为你在企业内部的一位有力的支持者,这有助于加快职业发展。”
导师:一本“实用职场指南”
虽然能与导师相处融洽且感到自在很重要,但应当优先考虑导师的技能和成就,而不是个性。与不同类型的人相处更有可能认识到思维方式的差异。
Davis是维多利亚州立图书馆资助的Start Space导师计划的导师,负责为两位刚起步的创业者提供指导,每两周会面一次。
Davis表示:“他们非常有想法,心怀伟大梦想,却苦于缺乏创业资金和经验。这就是导师存在的意义:成为一本实用指南。”
我也会帮助我的学员更有效地利用时间并达到最佳工作状态。我会了解学员的运动和睡眠习惯、工作最有成效的时间段、处理电子邮件的方式,以及他们的目标和期望。
对于Davis而言,导师关系可以让双方都受益。
Davis说道:“我发现年轻人解决问题的方式往往与众不同,这非常有趣。我也指导过一位更加年长的学员,他的思维方式也与我完全不同,让我感到耳目一新。”
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