公司在地级市城市增设了三个新机构，加上公司本部也需要补充会计力量，人事部二月中旬开始在网上挂出招聘启事：招聘会计八名、出纳四名。与很多公司招聘会计人员的条件相似，人事部罗列出的条件是(虽然这些条件如同鸡肋)：

　　会计(含新机构会计主管)：全日制财务会计及经济相关专业本科毕业，五年以上工作经验，中级以上职称，注册会计师优先；

　　出纳：全日制财务会计及经济相关专业大专以上学历，1年以上工作经验，初级以上职称，有从业经验者优先。

　　半个月后，我累计收到人事部转来的应聘会计岗位的简历181份，应聘出纳岗位的简历153份，招聘岗位占应聘人数的比例分别为：8/181、4/153，这样的比例凸现出目前职场上初级会计人员的确是供过于求。

　　挑瓜拣枣，筛选出合适的简历55份作为初次面试的对象。今年的招聘只面试不笔试，为什么呢？

　　在公司去年的招聘中，安排了初试、笔试和复试，凡是初次面试印象良好、基本定下录用的人员，笔试的成绩都非常好，尤其是财务会计人员。去年公司本部录用了一名资金主管和一名会计，两人的笔试成绩分别在公司招聘的30多名新人当中名列第一、第三。所以我坚信会计人员不用笔试了。

　　从3月初开始陆续安排了应聘者面试，截至昨天5场面试已经结束，但并不圆满，不圆满是因为三位会计主管尚没有合适的人选。在招聘过程中有惊喜、有遗憾、也有心痛，招聘结束感触颇多。

　　简历是应聘者的第一张牌，它决定着应聘者是否有机会面试。简历制作不但要漂亮、精制，还要有征服力，简历上要有亮点。比如我看了C君简历之后就一阵欣喜，心想，这是自招聘以来唯一一个一看简历我就敢确定可以录用的人了。我毫不犹豫地按简历上的联系方式拨通了C君的手机，告诉他简历已经转到财务部，等待面试通知。

　　电话中C君思路清晰、语言简洁、表达流畅，并愿意在新机构所在的那个美丽的地级市城市工作。他家在那里，这更加重了聘用的筹码。我甚至已经确定，只要C君不是形象特别差，一定录用他，甚至重用他，并开玩笑对人事部经理说，打算把他当助手培养。

　　对C君他们面试的日子到了。到达分公司之后，分公司经理将几个应聘财务主管的简历递给了我，并已在每个人的面试鉴定表上写上他初次面试的意见，我很注意他在C君的面试鉴定表上写的“请注意他的沟通能力和协调能力”。看我不解的样子，经理说：“看你拿着简历爱不释手的样子，就知道你很看中他。的确，从简历上看简直很完美，字也写得好，专业好，还有海外留学背景，主持过晚会等，我不多说了，你面试时多问问，用不用他你说了算。”

　　面试开始，面试评委三人。

　　C君款款地走了进来，严肃且礼貌地问好。

　　依旧是按惯例，应聘者自我介绍，C君从容地介绍自己的学历、工作经历……

　　我问：在国外事务所实习，最大的收获是什么？

　　C：团队合作，中国人缺乏团队合作意识。