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工作十年---我是如何进城的!(2)

来源:中国会计视野   发布时间:2004-12-31  作者:BILLYLEE1975   编辑:janny

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二、第一次求职

来广东之前从同学那里得知有一位高年级的校友在广东东莞,我是拿着这个校友的地址来到我广东的第一站---东莞的。在找到这位校友之前,我就已经开始领教这个令外来工既向往又诅咒的开放城市以及它那里的像监狱一样管理的外资工厂。我从东莞开往长安的中巴上一下车,就由于语言的不通和环境的陌生被路边的“摩的”骗了二十块钱,后来才知道同样的路程只需要三块钱。由于工厂管理森严,我是等了好几个小时才见到了我的校友,并且他还是请了假开了放行条才出来的,当时听他说他们公司每周只有两天晚上可以出门,而且是九点钟前必须返回,否则就要罚款。对于这些我在来之前已有耳闻,但当它就发生在自己身边的时候,还是感到了阵阵的胆寒。

听了校友的介绍,我才了解到我原来幻想的请他帮我找个工作的愿望是无法实现的,我只有自己去找。买张地图,买张报纸,白天四处奔波,晚上住旅馆,我开始了找工作的生活。一次次地碰壁、一次次地被拒之门外,我有些失望了,我曾经被广东三月的雷阵雨无数次地洗礼;我曾经被当地的中巴扔猪崽似的半途抛下又不退钱还要走上好几公里返回;我曾西装革履、拿着红色的文凭去应聘普通劳工,在排队、向左转、向右转、齐步走几次后,被告知你可以走了;我曾挤塞在人群中一字而排开,去应聘品检,可当我拿出毕业证给别人看时,“好心的人”却劝我说:“你有这样的红本本,还是去找一个更好的工作吧,我们这工资很低!”虽然我再三向他表示我真的想要一份工作,可人家再也没有理我;我曾经在路上不经意地走,漫无目的的我走着走着却觉得身边尽是呼啸而过的汽车,四下一看,原来我走上了一个无人行道的立交桥;为了省上五元,我从一家二十元每晚的旅馆换到十五元的旅馆,可每间房的人却从四个一下子就变到了十几个;有一天早上起来去买油饼吃,因为不知道这里的油饼是多少钱一个,给了别人一块钱,别人给了我一个油饼,我就以为是一块钱一个,可当我再看了一阵子以后,我才发现我又被蒙了,因为我看见别人一块钱拿了两个油饼;每日的行程有好几十里路,几乎都是步行,走了一个工业区又一个工业区,出了小镇,进了小村,当看到报纸上有一条似乎很适合自己的信息时,路近的就步行,实在太远就坐车,可每一次都是兴冲冲地去,沮丧地回来;有一次,当失落而归路过一个池塘时,我曾想不如就这样跳下去,一了百了,可转念一想,如果我那样了,那么父母怎么办,他们这么多年养育我的心血就这样让我一了百了吗?况且如果这一点挫折都经受有起,我还怎样出来混呀!就这样,这种念头在我脑中只是一闪就消失地无影无踪。后来我是在一次偶然中找到了第一份工作,当时我是在邮电所的橱窗里看到报纸上的一条几天前的消息,上面一家台资厂招聘储备干部,要求大专毕业以上,我试着打了个电话过去,居然让我过去厂里面试,我想如果这次能成功的话,那么我的运气还不算差,因为我的那位校友说如果我在一个月内能找到一份工作的话,那么表示我的运气还可以,可这时距我开始找工作只有一个礼拜。

我在前面找工作的期间,曾经碰到过这样的状况:有许多地方的墙壁上都贴着一样的红纸,上面用同样不漂亮的字写着“XXX厂诚聘XXX”这样的信息,然后就指引着招聘地点的地址,并且当你走一段后不知道往那边走的时候就有一张红纸引示你应该向那边走,那一次我在一次次地被指引后走进了一家民房,我当时疑虑丛生,看到一间没有门的平房下摆着一张办公桌,一个光着脚丫穿着拖鞋的年轻小伙子坐在那儿,看见我进来,他赶紧把翘到桌上的脚放了下去,当我问起这里是不是“XXX厂招聘点”时,他连声说是,然后他向我简单介绍了几句后告诉我说要先交十元报名费,我一听要交钱,而且一看是这样个情形,后面的话不敢听也不敢问就赶快退了出来,而且急急地离开了那个地方。后来许多道听途说证明我当时遇到的情况是一个骗局。可当我到招聘储备干部的这家台资工厂,在门卫室登记时又被告知要先交十元钱报名费,这家工厂有一栋三层的旧厂房和一栋三层的旧宿舍楼,依着小山而建,当听人事小姐说要交报名费时,我的疑虑又来了,可是因为人事小姐那不耐烦的解释说这是她们厂的规定以及我看到的情况,我决定花十块钱试试看。后来我被带到老板办公室,经过老板的询问和审视后,人事小姐告诉我:我被录取了,别提我当时的心情是多么地高兴了。还有,在面见老板时还有一个细节我至今没忘,就是当我走进老板办公室,在简单地打了招呼后,我坐在了老板办公桌前的椅子上,老板呢立即告诉我说“我没有请你坐下”,我赶紧站了起来,后来我就是在站着的情况下完成面试的,还有,老板在临走时还告诉我说上班以后把西装脱下来,他不喜欢他的员工上班时穿西装。这就是这位台湾老板当时给我的第一印象,后来我跟了他将近六年。

储备干部,故名诗义,就是储备当中的干部,也可以说是一种储备人才,这是许多成长中的企业都会招收的人员,而这当中台湾企业最喜欢招收这样的人员。就我的认识,台湾企业培训干部首先要的标准就是顺从,再就是勤劳,并且许多台湾老板都深信勤能补拙,也就是说,你不聪明没关系,但你一定要勤劳,你不懂也没关系,但你一定要顺从。我们老板也不例外,他所采用的培训理念同我们国营企业的基层锻炼很相似,且有过而无不及,要求你从最基层做起,从最简单做起,从最辛苦做起,从最平常做起,而且我们在正式上班之前,还要经过近一个周的军训,也就是立正、看齐、向左向右转等,他要求我们像军人一样服从,否则就要接受处罚。同我一起或比我早或比我迟的储备干部很多,但留下的不多,我算是这里的第一批储备干部,也是干的最久的储备干部,以后每年所招的储备干部,要么是我招收的,要么是我培训的,我也几乎可以部分决定他们的命运。当时我在一线呆了差不多有二十多天,在这当中我干的最简单的活就是改纸箱的唛头,最重的活就是上下货柜,搬几十斤重的皮料和成品箱,最辛苦的就是一天要干差不多十多个小时,唯一的感觉就是严重睡眠不足,平常不需要我干别的活时,我就在原料仓库学习认识物料,因为当时这些东西我可是一点都不懂,我在仓库的深处找到了一块地方用块板当桌子,用编织袋当凳子,翻遍了仓库的角角落落,做了许多样本册,后来的事实证明我所做的这些对我以后的工作有着重要的作用。我记得有一天老板突然来到仓库,他要考我,他让我叫出许多物料的名称、规格、颜色、材质及用途,最后他说我只可以给七十分。后来,由于办公室生管的前几任走的走,干不了的干不了,再加上老板觉得我很卖力、也很用心,就调我去办公室担任生管,这时我进厂不到一个月,当时他向我介绍了以前的几位干不下来的原因,并希望我能珍惜这个机会,长久地干下去,当然我也表态说我一定会努力干下去的。就这样我开始了我全新的工作生涯。

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