下午1点多的时候，一个电话把我从午休的躺椅上吵醒，是我的一个朋友打来的，说他们现在搬迁了办公的地方，经营方面也有些变化，邀请我去看看他们新的办公环境，顺便跟他们的财会人员交流交流。

我也没有多问，就打车去了。到了那里，对方并没有带我去参观他们整层楼的办公环境，而是直接把我接入其中的一个会议室。里面的人，有我朋友（老板）、人力资源部负责人和财务总监三个人，还有一位27岁的美女，都正襟危坐。然后，人力资源部负责人交给了我一份简历。我瞄了一下，立即明白了，他们这是在招聘财务经理。因为在此之前，我朋友曾经跟我说过，他成立了一个投资管理公司，以便与自己所从事的实业公司相配套，正在招聘财务负责人。

可以说，这次参与他们的招聘面试，我事先是毫不知情的，估计是朋友故意这样，以想听我说说实话吧。但由于先前心中有数，经过短暂的阅读应聘书之后，我很快进入了招聘面试观察和提问的角色了。

脑子在快速地运转着。我想，既然是面试，必然涉及三个方面，一个是观察应聘者的外在形象及其表现；二是从应聘申请中看静态的和过往经历的情况；三是通过提问及交流来综合考察对方的实际水平和可持续力。在我到来之前，估计他们的气氛也比较压抑，于是我从在场的三位女士穿着的漂亮衣服之评价开始，试图打破沉闷的气氛，其实也同时想观察一下并非穿着公司统一服装的应聘者。

现场招聘看美女，我是不会盯着人家看的，只看到了整体的第一印象。本次来参加应聘的美女其实比较普通，穿着方面也不是花里胡梢的，很平实，不卑不亢，有一种比较积极的精神面貌，老实说，整体上就有一种认同感。再看经历，的确很好：无锡一家上市公司的三年财务工作经历、上过两次大学（进修）、班干部、奖学金获得者、熟悉全部的财务操作系统、英语6级……闲聊中我问到，为什么放着大企业的财务不做出来到一个民营企业时，回答让我欣慰，她说想找到自己的位子。我问其金融方面的毕业论文，对方说，她其实不懂，也就是兴趣而已。

闲聊，其实是了解和观察基本情况的。我知道后面该是用问题来考察了。由于没有准备，我临时提问了四个问题。现做一些说明和评价。

问题1：

我看到了，你的应聘表格中说明了很多的经历和很好的操作素养，那么，你了解投资公司是干什么的，经营产品是什么吗？

应聘者回答的要点或关键词：

第一、我不清楚，也没有认真地去思考过，但我可以去学，边做边学；第二、应该是对外投资吧，我可以根本书本上的原理来考虑；第三、投资的关键是风险控制，需要进行及时的分析。

我的说明与评价：

问这个问题，我有我的考虑，那就是看你为了应聘准备了什么，你的态度是什么，你对于未来一旦成功了，会有怎么样观念之准备，以及对针对性问题的考虑。从上面归纳的回答来看，不能说错，因为这本来就没有什么标准答案。第一点表达了决心，第二点说明了其缺少这个方面的经历和缺少了接触新知识的敏感性，第三点说到了关键环节，却浅尝辄止，陷于书本上忽悠的东西。类似的答复我看到的不少。总的感觉是，我们的应聘者可能都忽视了一个问题，那就是你应聘的针对性。可以说，在双向选择的情况下，别人在考察你的时候，你也该考察别人啊。应聘是双向选择的，你出发来之前对人家的情况都一无所知，这叫应聘吗？说好听的叫“碰运气”，说难听点的叫“盲目”嘛。

然后，我告诉在场的各位，投资公司具有的是资金管理的业务性质，经营的产品是货币资金，业务经营的特征是“两头在外”，经营的难点是项目考察，经营的风险是收回问题，经营的关键是渠道和模式的规划和确立……财务人做具体操作的时候，哪怕你所有工具性的东西都熟练，也只能算是“机器人”一般的反映和重复。要提升自己对于财务管理的认识层面，核心是利用投融资的分析和规划来使自己站在相对较高的层面上。另外，从会计核算本身来看，面对上面的经营特征，成本核算对象、核算方法以及内部控制的重点环节都是不一样的，你得适应这种变化并且运用原理结合情况来加以设计。

问题2：

你知道，烧饭炒菜最核心的要领是什么吗？你也可以不回答这个问题

应聘者回答的要点或关键词：

大意是：我不会烧菜，但我听我妈妈说，核心是掌握火候、如何放油、烧的时间等。

我的说明和评价：

其实，这个问题不要从表面上看，也不要想得太复杂。首先，你可以选择回答或不回答，那是你的态度问题。即使选择不回答也不是错。你说你毫无感性认识但可以琢磨这话的意思，这也说明了你实事求是的精神，同时，只要你回答了就能体现出你的思考模式。她的这个回答还是不错的，因为一方面有实事求是精神，另一方面也有探究精神。

这个问题是因我在现场提出第一个问题听对方回答时的一个感受而提出的，因为我感觉她在回答第一个问题的时候太罗嗦，且不着边际，无法把握核心的问题。

这个问题的灵感来自于我很多年看孙兴的《给太太打工》，当朋友问他饰演的这位大厨师的烹饪诀窍的时候，他说的一句话：如何放盐。盐是决定菜能否合众人口味、调节鲜味，乃至烧好的菜是否有咬劲的关键，涉及的范围包括“两极”呢，比如放太多了不能进口，也不健康，太少了根本没味，都无法吃了，还有，容易烧的菜如青菜，盐和油一起下锅的时候，出来的菜就不会软了或黄了……

其实，财会人员说话办事也得重视核心问题的发掘啊。针对于投资公司的经营来说，财务管理的核心问题往往就是项目考察、投资分析、资金调配以及资金回笼，这大约就是盐的作用吧。