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十年破茧路[一个财务经理人的真实成长纪录](16)

来源:中国会计视野社区   发布时间:2007-03-01  作者:seahealth   编辑:tutuhu

阅读:27010  打印   RSS 字号:||

这样的担惊受怕也不是他们所想要的,因此挣到足够的钱后就想办法转型,脱掉这层可怕的外衣。目前A公司已新建一企业,把所有业务重新注入到新企业,老公司被注销,已完全抛弃了原有作法,稳健地经营下去。

通过与高层领导的接触,在短短的时间内使我受益匪浅。不但让我学习到了一个公司的整体运作,见识到了商场中的尔虞我诈,更是提高了自己的战略思维能力,从战略角度作为出发点去考虑问题,做出决策。

(五)分立风波

一个月的时间很快就到了,正好我们的工作也告一段落,按照当时所里与A公司的约定,我们可以每月回来一次。是呀,该回去了,虽然每晚都与女友通一次电话,前三年的惯例,形成了一个月的心理预期,超过一个月便会心神不安起来。况且最后的两门本科段自学考试不到半月就要考了,自己只顾工作,书还一点没看。临走之前头一天晚上,在我的提议下,财务部全体人员搞了一次聚餐,以庆祝前不久刚实现的结帐时间首次提前至5号的重大业绩。李总和张小姐爽快的答应了,并且由我和张小姐亲自到超市去购烧烤所需物品,那天晚上大家都很尽兴,期间李总和张小姐不断向我们致谢,感谢我们这段时间给他们提供的帮助,并希望我们尽快回来。就餐期间,张小姐把我拉到一边,说要赠送我一份礼物,打开一看,是一套名牌女装。我一愣,张小姐笑着对我说,“出来这么长时间,回去时还不给女友带点礼物,知道你没时间出来,这是今天我特地去商场买的,不知是否合体”,我赶紧道谢,张小姐之前知道我和女友的故事。在就餐回来的路上,老王看到礼物,脸上掠过一丝不悦。

按照合同约定,剩下50%的咨询费应在三个月的咨询期临近结束时付款。但李总为表达对我们的感谢之意,这次回去就答应给我们。按照我的意见,把款直接汇回事务所就可以了。但这时老王却坚持要我带现金,我也不知道是什么意思,只好带了一包的现金,现在想来带这么多现金上飞机风险还是很大的。在飞机上,老王告诉了我他的真实意图。原来我们所有个规定,拉到一客户给20%的提成,作业务的人员可以得到10%的提成,剩下的全归事务所所有,这些规定适用于税务代理。其实刚出来时,洪所长没跟我们讲具体薪酬。特别对于老王来说,当时说是临时帮忙,更不知道如何计算。我是公司的员工,当时的工资尽管只有八百(Y市同行业最低工资),因感激洪所长能把我调过来,也就没再理论。这次回去,按照飞机上老王的说法,不给我们每人10%的提成,我们就从这款里扣出来。

飞机很快到达Y市,下飞机后洪所长还有其他所里领导在机场迎接我们。直接到了一酒店说是要为我们接风洗尘,庆祝咨询业的这第一炮打响。没想到洪所长还想得真周到,把老王的夫人和我女友也接了过来。酒宴期间推杯换盏,好不热闹。吃过饭后老王直接回了家,因我还带着巨款,要求回所里,洪所长说你直接把钱交给出纳就是了。就这样我没多想就把款全部交给了出纳。临走时洪所长对我说明天来领你的工资吧。第二天来领工资时,出纳拿着工资条让我签字,我一看上面只是按普通的出差补助计算我们这段期间的工资,出纳说是洪所长让这么计算的。考虑再三,还是没去找洪所长。领了工资就回家了。心里有了一丝的不平衡,A公司的普通中层干部每月都要拿到五位数的工资,是我的六七倍。自己离家这么远,才得到这点回报,但再次考虑到洪所长的调动之恩,也就不再想了。果然回家没多久,老王也领到了按出差补助计算的工资,甚是恼火。给我打电话朝我吼,你为什么把款全交上了,不是说好要扣下来吗。我说,这是所里的钱,我们是无权扣的。我也很生气,但能有什么办法?老王气得扣了电话。

由于面临着考试,我向洪所长请了假,半个月考完试后再回去。这半个月期间不再接电话,拼命地冲刺这最后的两门,记得考试时,考场还不在Y市,在下属的一个县城里,女友陪我去考的,感觉还不错。考完试的第二天,给洪所长打电话,当时他在外地讲课,告诉我赶快去吧,A企业那边有点等急了,那边公司出了一些新情况,老王一周前就去了。匆匆地买上机票,再次告别女友,直飞广州。

到达A公司后,发现短短的半个月变化真大,整个公司的气氛都变了。A公司面临着两合伙人分家,这次是要彻底地分。虽然在以前的两人争吵中,不断地吆喝分家,但每次都是雷声大,雨点小。由于方经理的解雇,董事长孙总感觉到更加失去了对公司的控制,再加上两人的经营理念也出现了较大的分歧,这种分立是早晚之势。对此李总也开始提前做好了准备,前段时间老王和李总不断的外出商业考察及谈判,就是为在深圳创建新企业做准备。现在一切都准备妥当,于是公司分立也就成为必然。等我返回A公司时,这种分立两人已谈好,李总离开A企业。要进行的就是具体的财产划分。这时的我们又成了主持分家的裁判员。虽然起初我们被李总刚请来时,孙总对我们有点诚见。但经过一段时间的观察与接触,发现我们还是比较客观公正的,于是也就同意了我们主持分家。

最先要进行的是摸清家底,盘点所有资产。我制订了整个资产盘点计划,这是以前作审计时经常用到的。记得当时正值炎炎夏日,所有的生产工作早已停止。我亲自带领大家分组逐个物品进行清点,清点完成后按资产类别进行汇总与估价。由于停产时间越短,对生产的影响越小。因此我们不分昼夜的清点了三天,在第三天下午时,所有的盘点工作已经结束。接原计划,晚上八点钟左右就会出来总体结果。孙总和李总根据我们的时间进度,决定第三天夜里连夜进行财产划分。但我们最终的汇总统计出现了点问题,特别是在现金资产方面,由于帐户特别多,银行的对帐单未能及时取到,影响了总体进度。就这样孙总、李总、其他两位生产、销售副总以及10多位中层干部,再加上我们这些工作人员一夜谁也没睡,只等结果一出,立即进行划分。这样等到第四天清晨五点时,最终的资产列表终于出炉。但这时大家都已困得不行了,迷迷糊糊。孙总建议先去吃早餐,回来后立即进行。就这样匆匆地吃过早餐后,进入大会议室开始了整个的分家过程。

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