到了97年下半年，矿务局开始改制，由局改为矿业集团公司。为进一步的发展，集团公司开始尝试在全行业内第一家做股改上市，也由此走上了漫长的股改上市之路。集团公司长期以来已经形成一个庞大而复杂的经济体，其组成大体包括三个类别，一类是以煤矿为主的主业，二类是类似电厂、焦化厂等的辅业，三类是承载社会功能的社会体，比如学校，医院，后勤集团等。股改上市，就得首先将资产优良的煤矿资产从大经济体中剥离出来，重新包装注入一个新的经济体――上市公司。首先是进行的是各矿的资产剥离工作。由于这项剥离工作被视为股改上市项目中的一部分，因此需专门的人员在同一地方集中办公。我被推荐作为我们矿的项目组长，带领小龙、小宇还有在我们这里实习的一PPMM，一起进驻了集团总部项目组所在的宾馆。

当我们进驻时，发现来迟了一个周左右，其他矿的工作已经展开了。剥离工作的总体指导是由咨询公司的顾问与总部财务处的人员一起进行的，顾问提出剥离原则，由财务处的财务与计算机人员将这种原则具体转划为一个计算机程序，此程序按剥离原则将资产分为主业与非主业，然后将主业的数据形成一个新的数据库，便完成了剥离过程。道理虽然简单，但需要专业的判断、复杂的操作以及对公司业务的熟悉，其实计算机程序只是一个辅助工具，大量的工作需要人为判断。例如具体往来科目，需要大量的个人判断决定是否属于主业，固定资产类则较多的需要计算机程序来辅助。剥离完以后还需要总体进行试算汇总，以达到基本的会计平衡。首先进行的是固定资产剥离，由于各矿的数据库在日常的运行中出现了很多偏差，操作起来却相当复杂。程序是由总部的财务人员和计算机技术人员共同完成的，这就需要计算机技术人员充分理解后才能做出正确的编程。

我们刚来时各矿已陷入不断的程序修改中，不断地发现程序错误，有些是程序员理解错误，有些是发现了以前未了解的错误。这时在学校自学的计算机编程发挥了重大作用，因自己本身就擅长编程，再加上对财务的熟悉，拿到总部统一发放的程序后，我仔细地把计算机程序读了一遍（为了便于修改，程序没编译）。明白了其中的设计原理和剥离原则后开始对程序进行修改。为了赶时间，程序修改与调试在夜间进行，白天小龙和小宇他们把数据进行逐一检查，确认程序剥离的准确性。这样我们经历了两个黑白昼夜便率先完成了固定资产的剥离。当其他矿还跟在总部后不断修改程序时，我们却后来者居上。这下引起了总部项目组人员的注意，他们立刻把程序拿去分析后认为，此程序是完善的。其他矿也开始应用此程序。于是我一炮打响，后面的剥离工作也进行的比较顺利。项目完成后回到矿上，受到了大力表扬，并推选我成为当年管理人员中唯一的一位岗位技术能手，并且还享受每月25元的能手津贴，虽然钱不多，但还是美滋滋的。

没多久，整个集团公司便开始进行每年一度的税务大稽查。集团公司在当地经济中占有非常大的比重，各矿也分散比较广泛，经济成分也较为复杂，于是当地税务机关对集团公司的税务稽查便集中进行。由本市的稽查分局统一挂帅，抽掉各地市精兵强将，组成一强大的稽查项目组，驻扎在一宾馆。集团公司各下属单位会在集团财务处的统一安排下带着一年的财务资料汇集于此。于是两军对峙，一字排开，一场恶战就此展开。当然喽，表面上可不能这么敌对。税务稽查人员每天早晚各开一次碰头会，互相交流在稽查中的新发现。由于各单位业务性质基本相同，从某一单位发现的问题其他单位基本上也存在。当然，集团公司没有故意的偷税行为，基本上全是由于帐务处理不规范和税务会计的业务素质所引起的。正如张科长所说，我们是国企，就是不交税也得交利润，反正都是交给国家，没必要去偷税，那样我们还要承担太多的个人风险。集团公司每天早晚也会开一次碰头会，由各单位交流被发现的问题，提醒其他单位做好相应解释的准备。我也作为公司代表参与了此次稽查，我面对的是三位年轻的稽查人员，其中一位还是当初我们念中专时学校对面的税校毕业生。当时我对自己所负责的税金工作还是很有底，但下属多经公司的帐我却从来没看过。一开始我们决定采取避重就轻的战术，让他们先查主业的帐，在稽查过程中故意给他们暗示几个有小问题的地方，并且将一笔金额较大但在后面的月份中已经更正的地方暴露给他们。果不其然，他们很快发现了这些所谓的问题。一旦前面有了些成绩，后面的一般便不再认真。这样后面的沟通便变得比较轻松，接下来的日子，由于经常陪他们游泳，在这将近半月内我的泳技也提高了不少。临近结束时再向他们提出，没注意到那个较大金额的问题已经在后面被更正过了。他们想继续查，时间却来不及了。其实继续查可能也没什么问题，只不过自己心里没底罢了。这样我们矿被查出应补交税款只有几千元，全集团公司最少。嘿，这样的雕雕虫小技只能用一次而已，多了就无效了。

随着经历的不断丰富，各种交际的不断增加，发现自己开始变得稳重、理智，一步步走向成熟。